지방 아파트 `빈집` 공포…`반값 통매각`도 안팔려

지방 아파트 `빈집` 공포…`반값 통매각`도 안팔려

미분양ㆍ미입주 물량 16만채…중견 건설사 6~7곳 부도설

중견 건설업체 D사는 최근 강원도에 지은 450채짜리 아파트 단지 중 미분양된 360채를 분양가의 반값에 '통매각(빈 집들을 통째로 매각)'하기로 하고 투자자 물색에 나섰다. 지방 여기 저기에 있는 악성(준공 후 미분양) 현장을 놔뒀다가는 회사가 쓰러질지 모른다는 위기감에 손해를 감수하고 내놓은 극약 처방이다.

하지만 금융회사 등 투자자들의 반응은 냉랭하기만 하다. D사 관계자는 "전국 10여곳의 미분양 · 미입주 단지를 정리하기 위해 벌떼 분양(분양요원 집중 투입) · 할인 분양에 이어 '통매각'에 나섰지만 매수세가 없다"며 "지방 몇 개 단지에서 공사비를 회수하지 못해 PF(프로젝트 파이낸싱) 대출 이자만 한 달에 수억원씩 날리고 있다"고 한숨지었다.

9일 주택업계에 따르면 서울 도심은 주택 공급이 부족한 반면 지방과 수도권에서는 공급과잉으로 갓 지은 새 집들도 팔리지 않아 '유령 아파트'가 크게 늘어나고 있다.

미분양(준공 후 미분양 포함)과 계약자가 분양을 받아놓고도 입주를 꺼리는 '미입주' 아파트 등이 16만채에 육박하자 건설사와 금융회사의 동반 부실 우려가 커지고 있다. 특히 '2 · 11 양도세 감면 혜택' 종료와 대출 규제 등으로 △보금자리주택과 서울 도심 일부를 제외한 신규 분양 수요 급감 △기존 주택 거래 침체가 겹치면서 '빈 집 대란' 공포감이 최악의 상황으로 치닫고 있다.

 

1월 말 현재 전국의 미분양 주택은 준공 후 미분양 약 5만채를 포함해 12만채.여기에 정부 통계에 잡히지 않는 미입주 아파트 3만~4만채(추정치)까지 합칠 경우 총 15만~16만채가 빈 집과 미분양 상태로 남아 있는 셈이다.

이 가운데 분양은 됐지만 계약자들이 입주를 하지 않아 생기는 빈 집들도 크게 늘고 있다. 집을 넓혀 가려는 '갈아타기' 수요자들이 살던 집을 팔지 못해 이사를 못하고 있어서다. 분양가가 주변 시세보다 비싸 입주를 꺼리는 곳도 수두룩하다. 2~3년 전 분양가 상한제를 피하려고 밀어내기 한 물량이 올해 대거 입주를 앞두고 있어 빈 집은 더욱 늘어날 전망이다. 2007년 분양 물량은 23만6600여채로 평년 수준보다 6만채나 더 많았다.

건설사들의 곳간이 비어 가면서 조만간 중견업체 6~7곳이 문을 닫을 것이라는 소문도 파다하다. 미분양이 많은 성원건설은 주거래은행으로부터 퇴출 판정을 받아 존폐의 기로에 서 있다. 한국주택협회 관계자는 "지방 · 수도권 외곽이나 준공 후 미분양 아파트만이라도 선별적으로 금융규제를 풀어줘야 한다"고 주장했다.

 

 

도요타 리콜 사태는 예고된 재앙

도요타 리콜 사태는 예고된 재앙

[세계일보] 2010년 02월 26일(금) 오후 09:07 가  가| 이메일| 프린트

효율주의에 빠진 천민자본 본질 폭로
하청업체·해외지사 열악한 조건 고발
日 닮은꼴 한국 경제의 현실 파헤쳐

토요타의 어둠/마이뉴스재팬 지음/JP뉴스 옮김/창해/1만5800원

마이뉴스재팬 지음/JP뉴스 옮김/창해/1만5800원

1990년대 중후반 한국의 몇몇 대기업은 심각한 경영위기를 겪고 있었다. 하지만 어느 언론도 이와 관련한 보도를 하지 않았다. 아니, 못했다는 게 맞을 것이다. 내부 문제가 있는 이들 회사들은 과도한 광고·홍보비 지출로 치부를 가렸다. 이들 기업의 치부는 터질 만큼 곪은 다음에야 공개됐고, 마침내 외환위기라는 국난을 부르는 빌미가 됐다.

지금 일본이 비슷한 경험을 하고 있다. 연초부터 몰아닥친 미국발 ‘도요타 리콜 파문’은 이제 미국을 넘어 북미, 유럽, 아시아까지 요동치며 일본 자동차 산업은 물론 일본 경제마저 뒤흔들어 놓고 있다. 지금까지 도요타가 입은 리콜 사태에 따른 손실액만도 1800억엔으로 파악되고 있다.

뭐가 문제일까. 마침, 도요타의 내부 모순을 파헤쳐 몰락의 원인을 총체적으로 밝힌 ‘토요타의 어둠’이라는 책이 번역, 출간됐다. 책은 기존의 도요타사가 제공한 정보에 기초한 경영자 측 입장이 아닌, 일하는 근로자와 소비자의 입장에서 독립 인터넷 신문인 마이뉴스재팬이 직접 도요타 공장에 들어가 현장 근로자와 하청업체 직원, 해외지사 근로자를 3년여 동안 취재해 집필한 땀내 나는 탐사 르포이다.

도요타의 생산 방식은 ‘낭비의 철저한 배제와 자동화’, ‘저스트 인 타임 생산 추구’, ‘스스로 표준을 확립하는 현장주의’, ‘사회적 책임의식 강조’ 등으로 세계 최고의 경영방식으로 인식해 왔지만 사실은 그 모든 내용이 그동안 도요타사에 의해 강요돼 온 자사의 치부를 가리기 급급한 야누스적 추악한 행태였음을 폭로하고 있다. 그들이 그토록 자랑해온 도요타 생산방식을 거꾸로 뒤집어보면 비용 절감을 위해서는 무슨 짓이든 한다는 천민자본의 본질이 여실히 드러난다.

책에 의하면 2001∼05년까지 일본에서 리콜된 도요타 자동차는 모두 525만대로 단연 1위다. 2004∼06년 3년간 판매한 차량 약 512만대 중 약 511만대를 리콜함으로써 결함률이 99%를 넘었다. 책은 또한 월 144시간에 이르는 가혹한 잔업과 이로 인한 잇단 산재사고, 도요타 정사원과 하청업체, 해외 자회사 직원들의 비참한 근무조건을 고발한다.

도요타에 이처럼 문제가 많음에도 세계 최고 기업으로 소개된 것은 엄청난 광고비와 철저한 정경유착으로 각종 미디어 등의 입을 봉쇄하고 있기 때문. 도요타의 2007년 광고비는 1054억엔으로 2위인 마쓰시타(831억엔)를 압도했으며, 도요타 본사를 비롯해 해외 자회사 등 관련 기업의 광고비는 4511억엔으로 마쓰시타의 5배가 넘었다.

한마디로 지나친 효율주의에 빠져 직원들을 사지로 내모는 ‘비인간적인’ 생산 방식을 고수했다는 지적이다. 또, ‘돈벌이 제일주의’로 하청 회사들을 폭압적으로 대하고 해외 지사에서도 현지 직원들을 착취해 자동차 품질이 저하됐다는 결론이다. 도요타의 리콜 사태는 예고된 재앙이라는 것이다.

일본은 왜? 한국은 어디로?/김영기·문병도 외 지음/홍익출판사/1만5000원

김영기·문병도 외 지음/홍익출판사/1만5000원

도요타의 리콜 사태는 과연 일본만의 문제일까. 까딱하면 자동차업계를 비롯한 우리나라 기업들에게도 ‘남의 일’만은 아니기 때문이다. 추락하는 일본을 진단하고 한국 경제의 현실을 파헤친 ‘일본은 왜? 한국은 어디로?’가 그 해답을 제공한다.

“일본의 모습은 10년 후 우리를 거울 속에 투영하고 있는 듯한 섬뜩함마저 느끼게 한다. 그만큼 우리 경제는 현재 저성장, 새로운 성장 동력의 상실, 국가재정 확대, 하향 추세의 GDP, 저출산 고령화 등 많은 면에서 일본이 겪는 고통과 흡사한 궤적을 그리고 있기 때문이다.”

도요타뿐만 아니라 소니, 일본항공, 혼다, 세이부백화점 등 일본경제의 심장부가 잇따라 무너져내리는 원인을 분석한 책은 겉으로는 화려하지만 중병을 앓고 있는 일본 경제의 닮은꼴인 한국 경제의 현실을 낱낱이 파헤쳐 대한민국의 미래를 진단한다. 일본경제의 추락을 반면교사로 삼자는 주장이다.

 

 

주택관리사 시험일정및 자격증 전망,교재,공부방법

예전처럼 평생직장의 개념이 사라지고 정년은 짧아져 상대적으로 장기간 일을 할 수 있는 자격증이 꼭필요한 시대 입니다.

따라서 주택관리사 자격증에 대한 관심이 높아지고 있으며 주택관리사 시험일정 및 자격증 전망,교재,시험과목및 공부방법등에 대해서 알아보도록 하겠습니다.

주택관리사는 공동주택의 운영,관리,유지,보수등을 실시하고 이에 필요한 경비를 관리하며 공동주택의 공용부분과 공동소유인 부대시설및 복리시설의 유지.관리및 안전관리 업무를 수행하기 위해 주택관리사보 자격시험에 합격한 자를 말합니다

주택관리사의 수행직무는 공동주택을 안전하고 효율적으로 관리하고 공동주택 입주자의 권익을 보호하기 위하여 공동주택의 운영관리 유지보수등을 실시하고 이에 필요한 경비를 관리하며 공동주택의 공용부분과 공동 소유인 부대시설및 복리시설의 유지관리및 안전관리를 실시하는등 주택관리 서비스를 수행 합니다.

주택관리사 자격증  전망및 진로
자격증 취득후 아파트 단지나 빌딩의 관리소장 건설회사등에 과장급으로 취업가능하며 공사및 건설업체 전문용역업체 등에 취업및 공동주택의 운영,관리,유지 보수책임자등으로 취업이 가능합니다.

주택관리사 합격정보및 무료자료 신청  <링크>

관련글
주택관리사 시험과목및 주택관리사 자격증에 관한 정보!!
공인중개사,시험과목,시험일정,공부방법,시험정보!!
공인중개사 시험 준비 방법?..공인중개사 시험과목및 진로!!


주택관리사 시험자격
시험시행일 현재 다음에 해당되지 아니한자
1.금치산자 또는 한정치산자
2.파산선고를 받은자로서 복권되지 아니한자
3.금고이상의 실형선고를 받고 그집행이 종료 되거나 집행이 면제된날로 부터 2년이상 경과되지 아니한자
4.금고 이상의 형이 집행유예선고를 받고 그유예기간 중에 있는 자
5.주택관리사 등의 자격이 취소된후 3년이 경과되지 아니한 자
6.주택관리사보 자격시험에 있어서 부정한 행위를 한 응시자는 해당시험일로 부터 5년 이 경과하지 아니한 경우 응시 불가
응시연령에는 제한이 없습니다

주택관리사 시험방법
제1차 시험과 제2차 시험을 구분하여 같은날 시행
문제는 객관실 5지 선택형으로 과목당 40문항 출제
답안지는 OMR 카드로 작성하며 전산으로 채점

합격자 결정방법
합격자 결정방법 1차 시험 : 매 과목 40점(100점만점)이상이고 평균60점 이상 인 자
2차시험 : 1차시험 합격한 자로서 매과목 40점 (100점 만점) 이상이고 평균 60점 이상 인 자
1차시험에 불합격한 자의 2차 시험은 무효로 처리 됩니다

주택관리사 합격정보및 무료자료 신청  <링크>

1,2차 공동 과목당 40문제 (각2.5점씩 이며 모든문제는 부분점수 없습니다)

2010년 주택관리사 시험일정

주택관리사 합격정보및 무료자료 신청 - <링크> 주택관리사 자격증 공부를 하실때는 매년 바뀌는 제도와 법률등 정확한 시험정보력을 가지고 앞서 시행했던 기출문제풀이 등으로 차근차근 지금 부터 준비하신다면 충분히 1,2차 시험을 합격하실 수 있습니다.
시험	접수기간	시험일정	발표기간	서류제출기간
13회 1차	2010.08.09~2010.08.18	2010.09.19	2010.10.27~2010.12.26	응시자격 제한없음
13회 2차	2010.08.09~2010.08.18	2010.09.19	2010.10.27~2010.12.26	응시자격 제한없음

주택관리사 시험과목

시험구분	시험과목 - 합격정보및 무료자료 신청  <링크>	시험시간	시험방법
1차시험	민법, 회계원리, 공동주택 시설개론	과목당 50분	객관식
2차시험	주택관리 관계법규, 공동주택 관리실무	과목당 50분	객관식 선택형(단답형 또는 기입형 가미 가능)

주택관리사 시험범위

구분	시험범위 - 합격정보및 무료자료 신청  <링크>	출제비율	시험과목
제1차시험	총칙,	90%내외	민법
	물권,채권중 총칙,계약총칙,매매,임대차,도급,위임	10%내외
	세부과목구분 없이 출제		회계원리
	목구조,특수구조를 제외한 일반건축구조와 철골구조,장기수선 계획수립등을 위한 건축적산	50%내외	공동주택시설개론
	공기조화,냉동설비,홈네트워크를 포함한 건축설비개론	50%내외
제1차시험	주택법,임대주택법중 주택관리에 관련되는 규정	55%내외	주택관리 관계법규
	건축법,소방기본법,소방시설설치유지및 안전관리에 관한 법률,승강기시설안전관리법,전기사업법,시설물의 안전관리에 관한 특별법,도시및 주거환경정비법,도시재정비촉진을 위한 특별법,집한건물의 소유및 관리에 관한 법률	45%내외
	공동주거관리이론,공동주택회계관리,입주자관리,대외업무,사무,인사관리	50%내외	공동주택 관리실무
	시설관리,환경관리,안전.방재관리및 리모델링등	50%내외

 

 

서가에 꽂혀있는 도요타 신화를 던져버려라

서가에 꽂혀있는 도요타 신화를 던져버려라

토요타의 어둠, 마이뉴스재팬 지음ㆍJPNews 옮김ㆍ창해 펴냄 일본 젊은 기자 4명이 도요타직원 200명 직접 만나 내부의 모순 파헤쳐 `효율성 악령`月144시간 잔업 비판 못하는 작은 북한같아 엄청난 광고비로 이미지 관리

불과 몇 달 전만 해도 도요타자동차의 몰락을 점칠 수 있었을까. 세계 자동차 판매대수 1위를 자랑하던 이 회사는 금융위기 영향에도 끄떡하지 않았고, JIT(재고를 쌓아두지 않고 수요에 맞춰 제품을 생산하는 방식) 등 생산 시스템은 경영관리 분야의 바이블로 군림했다. 이 때문에 최근 거세지고 있는 도요타자동차 리콜 파문을 미국 등의 견제 심리가 작용한 것으로 보는 시각도 많다. 하지만 최근 번역ㆍ출간된 `토요타의 어둠`을 읽으면 생각이 상당히 바뀔 듯하다. `마이뉴스재팬(MyNewsJapan)`이라는 일본의 독립 인터넷신문이 2007년에 내놓은 이 책에는 도요타의 내부 모순이 자세히 파헤쳐져 있다. 대량 리콜 사태의 원인이 됐던 가속페달 결함 문제도 나온다. 지금의 문제가 하루 이틀 만에 생긴 일이 아니라는 얘기가 된다. 4명의 젊은 기자들이 3년 동안 도요타 직원 200명 이상을 만난 후 꺼낸 실태는 상당히 충격적이다. 열악한 근무 환경에 복종을 강요하는 시스템 경직성, 해외에서 가차 없는 해고 등 그동안 알려지지 않은 얘기가 많다. 도요다 아키오 사장 책이 제시하는 도요타자동차의 가장 큰 문제는 `효율성의 악령`이다. 지나친 효율 우선주의가 근본적인 무리를 하고 있다는 것이다. 근로자의 피로감만 올라 품질 저하까지 가져오지만 아무도 지적하지 못한다. 외부에서 비판도 없고, 사내의 사상 통제가 너무 강해 노동조합도 제 역할을 하지 못한다. 인터뷰 도중에 만난 직원들은 "지금이 좋아. 이만큼 안정적인 곳이 어딨어"라고 입버릇처럼 말한다. 저자들의 표현에 따르면 `아무도 위험하다는 말을 하지 못하고, 바나나 껍질을 향해 걸어가는 상황`. "작은 북한 같다"는 증언까지 등장한다. 월 144시간에 이르는 잔업에 시달리다 과로사한 우치노 겐이치 씨(당시 30세)가 단적인 사례일 것 같다. 회사가 외부에 효율적이라고 자랑했던 제도들은 그에겐 너무 가혹한 처사였다. `필요한 것을, 필요한 때에, 필요한 만큼 만든다`는 시스템 때문에 휴일을 제대로 쉰 적이 없었다. 창의적 아이디어 제안, 직장위원회 회의, 교통안전 봉사 등 과외 활동은 거꾸로 `제2업무`로 돌아와 스트레스를 줬다. 하지만 우치노 씨의 산업재해는 회사에서도, 노동관서에서도 인정되지 못했다. 그의 부인은 5년째 재판 중이다. 효율성의 악령은 도요타자동차에 치명적인 기술 결함까지 불러왔다. 일본 국토교통성 통계에 따르면 2001~2005년 일본에서 리콜된 도요타자동차는 모두 525만대로 단연 1위다. 특히 2004년에는 판매 자동차 약 173만대에 리콜은 약 188만대, 2005년에는 판매 약 170만대에 리콜은 약 188만대로, 2년 연속 판매한 차량보다 리콜한 차량이 많았다. 저자들은 "약간 무리는 있지만 결함률이 거의 99%인 것으로 봐도 무방하다"며 "리콜 공화국으로 불러도 손색없다"고 꼬집는다. 최고 성능을 내세운 기존 이미지와는 천양지차다. 그렇다면 `문제 덩어리` 도요타가 세계 각지에서 최고의 기업으로 소개되는 이유는 무엇일까. 저자들은 이에 대한 힌트로 일본 유가증권 보고서에 나오는 광고비 자료를 제시한다. 도요타의 2007년 광고비는 1054억엔으로 2위인 마쓰시타(831억엔)를 압도한다. 특히 해외 자회사 등 관련 기업 광고비까지 합치면 4511억엔이 돼 마쓰시타의 5배에 이른다. 즉 엄청난 광고비와 마케팅 비용을 쏟아부어 자신들에게 불리한 이야기가 나오지 못하도록 언로를 봉쇄하고 있다는 것이다. 그러나 이 책에서 가장 가슴 서늘한 부분은 "도요타가 바뀌어야 일본이 바뀐다"는 저자들의 마지막 일갈이다. 우리나라도 과연 `도요타의 덫`에서 안전할 수 있을까 하는 생각이 들기 때문. `남의 불행이 나의 행복`이라고만 생각한다면 도낏자루는 신선놀음에 한순간에 뭉그러질 수 있다. 도요타 사례를 거울 삼아 지금이라도 우리가 나가야 할 방향을 생각해야 하지 않을까.

 

 

"눈으로 보는 관리" VM(Visual Management

 

여러분의 활동상황이 눈에 보입니까?

 

  제조업이 지금까지 행동했던 이상의 혁신활동을 통하여 현재의 경영체질을 개혁하지 않으면 살아 남기 힘든 시대에 있다. 공장의 직접부문에 해당되는 생산성 향상, 제조기간의 단축, 재고의 삭감 등을 통해 제조원가의 경쟁력을 키우는 일 이외에 공장의 간접 부문인 설계•개발, 생산관리, 자재구매, 경리총무 부문 등의 효율화를 적극 유도해야 살아남을 수 있다. 이 개혁을 가장 빠르게 달성하는 방법의 하나인 VM(Visual Management-가시(可視)관리)을 소개해 보기로 한다.

 

눈으로 볼 수 있는 직장 만들기

  제조원가의 경쟁력이 약해져 노동비가 저렴한 후진국으로의 생산기지 이동이 활발한 요즈음의 기업 관리에는 특히 간접부문의 관리기능이 점점 강화되고 있다. 제조의 직접부문 역시 언어와 문화가 다른 나라에서 생산의 계획이나 통제를 가장 손쉽게 하려면 누구나 알 수 있는 방법으로 관리해야 희망하는 결과를 도출할 수 있다. 해외로의 이전에 앞서 국내에서 관리자들이 철저히 연습하고 익혀야 해외생산에서도 효율적인 관리가 비로소 가능해질 것이다.

  눈으로 볼 수 있는 근무현장이 되면 몇 가지 주요문제가 해소된다. 첫째, 정보의 공유화와 표준화가 자연스럽게 이루어지고 둘째, 업무의 부하량에 대한 정보가 공개되며 셋째, 이상발생을 손쉽고 빠르게 잡아낼 수 있고 넷째, 생산부문과 간접부문의 정보 교환력을 알 수 있고 다섯째, 업무의 성과가 좋은지 아니면 나쁜지에 대한 결과를 쉽게 판단할 수 있어서 기업의 운영상황을 바로 파악할 수 있다.

 

파이오니아의 새로운 선택

  오디오, 영상, 정보 관련제품의 세계적 선진기업인 파이오니아는 사업장을 여러 군데에 갖고 있는 기업으로서 21세기를 대비하여 98년도부터 대대적인 혁신운동을 몇 년째 벌이고 있다. 그 혁신운동의 핵심은 첨단기술을 논하는 것이 아니라 가장 기본적인 의식과 활동에서의 혁신으로 이루어져 있다. 기본도 제대로 못하면서 첨단만을 고집하는 우리와는 전혀 다른 관념으로 추진한다. 사이다마 현에 있는 HEC 사업소나 시즈오까 현에 있는 공장도 동시에 활동을 벌여 나갔다. 사원의 의식개혁은 물론 직장의 모든 문제를 개혁하기 위해 높은 목표를 걸고 활동하고 있는데 목표는 사원 각자의 목표와 부문의 목표로 구성되어 실천하고 있다. 활동의 순서로서는 제조현장을 강하게 하는 활동을 우선적으로 실시하고 그 다음에 간접부서와의 연합활동을 하고 있다. 제조 LEAD TIME을 단축하고 부품의 물류개선과 소형제품의 CELL 라인을 형성시켰다. 또한 분할 로트 생산을 실시하는 등 생산성을 개혁하기 위한 굵직한 활동들을 먼저 실시한 후에 전 사업장에 VM(可視管理)을 발동시켜 정착시킨 후 그 효과를 전 세계에 있는 파이오니아 기지로 전파시켰다. 해외 현지에서는 본국의 제안방법을 기초로 현지에 적합한 방식을 찾아 변형시켜 적용하고 있는 중이다.

PDCA를 철저히 실행하라

  우리는 PDCA(Plan Do Check Action)라는 기법을 단순한 품질관리 활동의 사이클로 기억하지만 사실은 모든 업무가 이 사이클로 돌아가고 있다는 점을 쉽게 간파하지 못한다. 파이오니아는 평소의 모든 업무에 이 사이클의 관리를 철저히 시행해서 업무과정의 모순이나 시간의 지체, 낭비적인 업무, 오류의 발생 등을 모두 개선시켜 가장 적은 자원으로 가장 큰 부가가치활동을 구현하는 방법을 혁신의 모토로 삼고 있다. 그리고 업무PDCA사이클을 눈으로 볼 수 있게끔 가시화 하는 작업을 정착시켰다. 방침의 진도관리, 모든 부서의 일정관리, 업무 진도관리, 공정간 연계관리 등을 중심으로 정보의 공유화를 제일의 과제로 하고 스피드를 혁신하여 결국 업무시스템의 개혁을 유발해 조직력을 결집시키는 위력을 발휘하였다. 가장 큰 변화의 발생은 세 가지로서 METHOD, 프로세스, SKILL 부문의 개혁이었다. 역시 그 바탕은 PDCA에 대한 의식변환의 기본자세가 자리를 잡고 있다.

누구라도 할 수 있다

  나 자신도 혁신을 지도하는 기업에서 의식혁신 방법으로서 단순한 가시관리를 적용하여 그 효과를 보고 있다. 제조부문을 제조(생산)기술, 구매부, 품질관리, 생산부의 네 부문으로 구분하여 각기 생산라인의 비정상을 유발하는 행위(설비정지, 자재 결품, 불량자재 투입, 정량정시생산 미준수)가 모든 라인을 통틀어서 부문별로 하루에 한 건도 없이 지나가야 하나의 숫자를 올리는 표시관리에 돌입했다. 네 부문의 숫자 판은 누구나 잘 볼 수 있는 곳에 게시되어 있어서 누적 숫자가 높으면 연속해서 오늘까지 얼마나 훌륭히 일 처리를 하는 가를 알 수 있다. 만약 잘 하다가 어느날 유발 건수가 하나라도 발생하면 연속누적 숫자 표시는 ‘0’으로 다시 돌아간다. 다시 시작해야 한다. 시행한 이후로 계속 누적일자를 늘리는데 성공한 부서도 있고 하루가 멀다 하고 ‘0’으로 돌아가는 부서도 있다. 며칠 간격으로 늘 ‘0’으로 회귀하는 부서장은 삼 개월에 6키로의 살이 쪘다. 편해서가 아니라 스트레스로 폭식증에 걸려서다. 중간 성적의 부서장은 머리카락이 많이 빠졌다. 그럼에도 불구하고 전 부서는 오늘도 ‘0’으로 돌아가지 않도록 개선에 사력을 다하고 있다. VM(가시관리)의 단추 하나만 풀었는데도 효과는 엄청나다. 구태의연한 관리방식은 어디론가 사라지고 새로운 방식의 관리방법을 스스로 정착시키고 있다. ‘0'으로 회귀하지 않는 부서의 남다른 노력과 다른 부서와의 차이점에 관한 설명은 기회가 있을 때 논하기로 한다.

   (현대오토넷 사보 2003년 7월에 게재한 본인의 글)

 

4년 전(2006년)에 이미 예견한 도요타 리콜 문제

               ‘도요타의 리콜 사태 과연 도요타의 위기인가’

 

- 질: 최근 도요타의 잦은 리콜의 사태는 어떻게 일어나고 있고 그 원인이 어디에 있다고 보십니까?

 

- 답변: 최근에 신문지상에 보도되는 도요타의 리콜 문제는 확실히 예전보다는 증가한 일면을 보입니다. 하지만 올해 일본 국토교통성에 접수된 자동차 회사들의 공식적인 리콜 현황을 살펴보면 미쓰비시가 가장 많은 53건을 기록하고 있고, 그 다음으로 이스즈가 18건 그리고 혼다가 9건의 순으로 많이 발생했으며 도요타와 마즈다가 뒤를 이어 8건씩의 리콜을 유발한 것으로 들어나 도요타가 유난히 많은 리콜을 발생시킨다고는 볼 수 없습니다. 예년에 비하면 20% 정도의 증가현상이 있는 것은 사실입니다.

하지만 생산규모와 만들어내는 차종을 비교하면 도요타는 다른 자동차 회사들과는 비교가 안  될 만큼 많고 복잡해서 리콜의 발생비율은 오히려 작다고 봐야 합니다. 그럼에도 불구하고 도요타의 리콜이 타사보다 더욱 부각이 되어 시문지상에 보도되는 이유는 도요타가  이미 누구나 인정하는 초일류 기업으로 간주되기 때문입니다. 초일류의 인식에 반하는 리콜의 발생은 고객 입장에서 보면 실망스러운 결과로 볼 수 있습니다. 특히 매스컴의 집중적인 관심이 유난히 많은 점도 도요타 리콜의 부각에 일조하고 있습니다. 일방적인 초점보도로 인해 여타 자동차 회사와 비교 없이 비판하면 자칫 오해를 불러일으킬 수 있다는 겁니다.

 그러나 도요타의 리콜이  많지 않은 발생건수에도 불구하고 이슈가 되는 것은 세계 1위에 해당되는 생산규모이기 때문에  상대적으로 한 번의 리콜이 타 회사보다 훨씬 많은 차량의 규모가 된다는 점입니다. 생산규모가 미쓰비시의 9배, 닛산의 3배, 혼다의 4배 가까이 되기 때문에 한 번의 리콜은 타 회사의 여러 건수에 해당하는 량보다 클 수 있다는 점입니다.

 근래에 들어와 점차 리콜 건수가 증가하는 현상은 다분히 자연스럽다고 봅니다. 인간은 신이 아니기 때문에 제품의 종류와 규모가 증가하면 그에 비례해서 오류가 일어날 확률이 당연히 높아지게 돼 있습니다. 특히 최근 3~4년간 매년 5~60 만대씩 증산한 결과가 가장 영향이 크다고 봅니다. 규모가 증가한 반면에 정규직 인력은 거의 증가하지 않고 단순히 생산의 기간직원만 크게 늘어난 점을 보더라도 도요타 개발직원들의 업무확대를 가늠할 수 있습니다.

그리고 차종이 많아지면 매년 개발하는 신차종이나 부분개발 차종이 기하급수적으로 많아져 감당하지 못할 만큼의 복잡도가 늘어나는 경우가 발생합니다. 도요타도 이런 점을 십분 알고 있어서 대비를 한다고 하지만 물리적인 증가분은 어쩔 수 없나 봅니다. 특히 빈번한 개발과 차종의 증대로 최종적으로 영향을 받는 것은 부품수의 증가입니다. 따라서 상대적인 부품의 증가를 줄여보려고 부품의 공통화를 유도하는 과정에서 무리도 따를 수 있고 차종간의 작은 차이를 놓쳐 미처 발견 못한 부족점도 있게 마련입니다. 하지만 결점이 없는 공통화를 주장할 수도 있지만 자동차라는 기능상품이 요구하는 내구성이나 요건을 사전에 완벽히 검증할 수 있는 방법은 없는 관계로 발견 못한 오류가 발생할 수 있다고 봅니다. 그리고 부품의 종류가 다양하다 보면 제조공법도 다양해져서 동일한 가공공정에서 생산작업자가 다루어야 할 변수가 그만큼 또 늘어나게 되는 겁니다. 특히 도요타의 조립라인 작업자는 동일 라인에서 20여종의 차량이 조립되기 때문에 개개인이 20여 가지의 차종 조립조건을 기억하고 있어야 하는 부담이 있기도 합니다. 이런 조건에서 나날이 기간직원 중심으로 인력이 충원된다면 오류의 발생확률은 점점 증가할 수 밖에 없다고 봅니다.

 최근 2년간 발생한 도요타의 리콜 사유를 보면 동력전달장치 부분이나 차축과 관련된 완충장치와 같은 주요 부위의 결함도 있는 반면 안전벨트의 고정 너트나 주차브레이크의 너트 헐거움 및 가공세척제의 불완전 제거와 같은 작업결함도 있고, 미등렌즈(Tale Lamp)의 탈색이나 전조등 스위치 접점불량과 같은 미세한 결함도 발견되어 넓은 범위에 걸쳐 결함이 발생한다고 볼 수 있습니다. 하지만 결함의 고객발견 빈도는 적지만 보완대상의 차량범위는 생산규모로 인하여 커지게 마련입니다. 리콜대상 차량의 생산범위가 보통 짧게는 수 개월, 길게는 수 년간 생산한 차량을 대상으로 확대되는 이유는 작업 당시나 설계의 테스트 당시에는  검출하기가 어려운 대상의 부분이라고 볼 수 있습니다. 특히 동력전달장치의 파손은 오랜 기간이 경과해야만 발견되는 부분이라 많은 차량이 리콜대상이 되는 결과를 낳습니다. 사유의 60%는 설계 오류이고 30%는 제조공정에서의 작업오류이며 나머지 10%는 설계와 제조가 공동으로 거르지 못한 결함이라 볼 수 있습니다. 흔히 세간에서 말하는 종업원의 피로도가 잔업 등에 의해 누적이 되어 결함이 발생된다는 이유는 동일한 작업체계가 수십 년 지속되어 왔다는 점에서 적합하지 않고 오히려 늘어나는 품종과 부품 수에 비해 종업원의 평균숙련도는 비례해서 성장하지 못한 점이 가장 큰 이유라 할 수 있습니다.

 근래의 추이를 볼 때 앞으로 몇 년 간 생산량이 지속적으로 증가함을 전제한다면 리콜 현상이 줄지는 않을 것으로 봅니다. 따라서 도요타는 더 이상 품질보증의 신뢰에 의심이 가는 리콜의 발생을 적극 막아야 하는 시급한 당면과제가 있는 실정입니다.

 

- 질: 대량 리콜 이후 도요타의 품질개선 대책에 대해 설명해 주시고 그에 대한 의견과 우리가 이런 사태에서 배워야 할 점은 무엇입니까?

 

-답변: 도요타가 타 기업과 구분되는 점은 품질보증의 완성방법입니다. 최근에 국내의 H자동차가 품질이 많이 향상되었다고 자타가 인정하고 있지만 그 품질의 향상결과에는 엄청난 결함발견의 추가비용이 투입된 결과라고 보면 이해하기가 쉽습니다. 즉 제조비용에 추가적 불량발견 및 조치비용이 상상 이상으로 많이 투입된다는 의미입니다. 하지만 도요타는 그런 행위를 원초적으로 피하고 설계나 제조하는 과정에서 결함이 발생하지 않도록 하는 공정품질삽입전략으로 추진하는 기업입니다. 따라서 타 기업들이 실행하는 사후 품질비용을 일체 투입하지 않는 품질실력을 갖추고 있다고 봐야 합니다. 그래서 원가능력이 초일류라 인정받고 있는 겁니다.

 하지만 56종의 차종에 파생된 모델까지 간주한다면 약 500종의 차종과 500만종의 부품을 다루면서 다품종소량의 생산방식을 어느 공장에서나 적용하는 도요타는 이제 과거의 인력수준으로 버티기에는 한계가 왔다고 보는 것이 타당합니다. 특히 개발차종 중심으로 종적인 인적 구성을 갖는 센터제도와 주사(Chief Engineer)제도에서 오는 부분적 모순도 일어난다고 봅니다.

 특정차종을 개발할 때 부품의 공유화를 넓히기 위해 개발자가 경험하지 않았던 차종까지 적용하다 보면 오류가 발생할 확률이 점점 커집니다. 따라서 기능부문 중심의 개발조직에서처럼 철저하게 검출될 수는 없을 것이란 예상입니다. 그렇다면 차종별 개발조직의 부족 점을 보완하는 공용화 부품 검색조직의 강화가 요구되리라 봅니다. 그런 결과로 공용화 부품이나 원가저감 대상의 변형설계부품에 대해서는 더욱 많은 인적자원으로 검증하는 단계가 자연스럽게 요구되어 품질의 신뢰성 요원들이 증가가 나타납니다. 도요타가 바로 이 점을 보완하는 대책을 강구한다는 점에서 품질요원을 늘린다는 정책을 가져가는 것입니다.

 그리고 단계별 확인절차가 분명한 도요타가 어떻게 부품오류를 일으킬 수 있는지에 대해 궁금할지 모르나 차종은 늘고 부품종류는 다양하지만 주어진 동일한 시간 내에 이를 극복하기 위해 생략을 해버리는 오류가 발생했다고 봅니다. 확인의 오류가 아니라 확인의 부분생략을 의미합니다. 다른 관점에서 보면 업무완성이라는 압박하에서 생겨난 정신적 부담과 행동의 양보가 발생했다는 시각입니다.   

그리고 생산부문에서의 발생결함은 정규직 숙련공보다 임시직 기간작업자나 파견공이 점점 늘어나면서 생겨난 것으로서 철저한 작업훈련의 확대 혹은 교육의 확대로 이어질 것입니다. 비용부담이 많은 정규직의 확대로는 이어지기 힘들 것이라고 봅니다. 그리고 전통적으로 도요타의 제조과정에서 강한 오류 방지장치인 FOOL PROOF시스템의 확대를 대대적으로 실행할 것으로 봅니다. 도요타는 작업자의 실수를 인력의 추가 투입으로 커버한다는 것은 절대적 낭비라고 보기 때문에 타기업과 차별되는 결함방지방법은 계속 고수할 것으로 봅니다.

 어디까지나 근래에 나타나는 결함은 2000년경부터 갑작스럽게 높아진 생산량 증대의 영향이 가장 크다고 보는 견해이기 때문에 1000만대의 년간 생산량을 달성하는 2010년경 까지는 이런 추세가 줄지는 않을 것 같습니다. 누적된 오류가 갑자기 줄기는 어렵기 때문입니다. 따라서 2008년 이후의 리콜이 줄어들게끔 하는 단기전술의 시도 중심으로 이어나갈 것입니다.

 리콜 발생 사유가 되는 큰 이유로서 단기개발기간을 들 수 있습니다. 도요타는 세계 자동차 업계에서 가장 짧은 개발실력을 갖고 있습니다. 심지어 신차 개발에 불과 1년 정도밖에 걸리지 않습니다. 개발기간의 단축은 확실한 품질보증이 없이는 결함이 많이 발생할 수 있는 위험성을 갖습니다. 도요타의 품질의 신뢰도가 개발기간의 단축 효과를 따라잡지 못한다는 결론입니다. 따라서 무리한 개발기간의 단축목표를 조금 완화할 가능성이 있습니다. 개발요원들의 철저한 품질확인단계를 더 삽입시키는 방법으로 전환할 것이 확실합니다.

  우리나라의 품질보증 비용 중에 예방비용비율(검사비용)이 도요타보다는 훨씬 크다고 볼 수 있습니다. 하지만 언제나 사후 품질비용에 돈을 들인다면 결국 경쟁력을 상실하기 때문에 도요타와 같이 설계나 제조 중에 품질을 확실히 삽입하는 활동을 전개하되 차종의 확대나 부품의 증대에서 발생하는 사각지대의 품질보증 부문을 집중적으로 강화하는 전략을 구사해야 도요타의 선례를 밟지 않을 수 있을 겁니다.

 도요타는 사실 아시아에서 경쟁사를 찾지는 않습니다. 우리가 도요타와 경쟁할 수 있다는 생각은 우리의 희망이지 그들 생각이 아닙니다. 실제로 기술수준이나 관리수준 및 생산성은 20년 정도의 차이가 발생한다고 보는 것이 옳습니다. 도요타는 2007년에 세계 1위의 기업으로 등극합니다. 그들은 경쟁자와의 승부보다는 자기 자신과의 싸움으로 간주합니다.

 

 

초일류의 제조기업은 시간개념의 혁신에서부터 출발

초일류의 제조기업은 시간개념의 혁신에서부터 출발

 

초일류기업의 공통점

  시대를 가리지 않고 물 흐르듯이 발전을 추구하는 회사는 드물다. 그러나 거대한 몸집의 유지와 세계화를 동시에 달성해야만 살아남는 어려운 조건을 가진 기업 가운데에도 남다른 독특한 의식개혁으로 번창하는 기업이 있다. 일본 자동차회사의 대표 격인 혼다와 도요타가 그 기업들이다. 창업자들의 카리스마가 흥건히 괴어있는 회사들로서 각자 독특한 기업문화를 지니고 발전해 왔지만 두 기업 내부에는 확연한 공통점이 있다. 시간사용에 대한 의식이 바로 그것이다. 시간은 유한한 것이라도 그 사용방법은 무한하다는 철학을 기초로 하는 기업들이다. 혼다는 시간의 혁신개념을 주로 개발스피드나 생산방법에 깊숙이 활용하고, 도요타는 제조활동 전체에 걸쳐 활용함으로써 두 기업 모두가 경쟁기업들을 앞지르고 있다. 혼다의 시간개념혁신은 창업자인 혼다 소이치로 회장의 엔지니어 정신으로부터 출발했고 도요타는 창업자의 JUST IN TIME사상과 현장일선의 자발적 개선활동이 합쳐짐으로써 성립되었다. 시간사용에 대한 혁신개념의 역사는 두 기업 모두 수십 년을 넘는다.

혼다자동차의 시간개념 혁신

  혼다 회장 본인이 엔지니어 출신인 관계로 주로 생산이나 개발단계에서 시간사용의 개념에 대한 변화를 촉구하기 시작했다. 생산성에 관한 기준을 잡을 때도 가장 빠른 공정을 기준으로 삼아 각 공정이 완료될 수 있도록 기계의 최고스피드를 끌어내는데 주력했다. 가장 느린 공정을 기준으로 생산성을 잡고 서서히 시간을 단축시켜나가는 일반기업에서의 관리방법과는 정반대의 방법을 구사한 것이다. 흔히 계획부문이나 현장에서는 최고스피드로 가공하면 품질에 문제가 발생한다든지 기계에 과부하가 걸려 기계의 수명을 해친다든지 등의 무슨 이유든지 붙여 각 공정의 최단시간작업을 저해하고 안이한 방향으로만 고집한다. 그러나 혼다의 생각에 시간이란 최고의 귀중품이기에 각 공정의 단축을 방해하는 과제에 정면으로 맞서버렸다. 최고속도로 가공해서 문제가 생긴다면 오히려 그 기계의 약점을 알 수 있어서 개조하기가 쉬워진다는 개념이다. 기계라는 것은 구입한 이후로는 회사의 자산이므로 망가져도 좋다고 하면서 메이커의 안전율이 감안된 카탈로그 사양을 신용하지 말도록 하고 항상 최고스피드로 가공하기를 원했다. 물건만들기의 속도가 바로 돈이기 때문이다. 심지어 절삭공정에서는 기계가 가동하는 가동율 보다는 절삭하는 시간만을 중요시하는 절삭율을 강조했다. 시간의 무의식적인 반복적 사용도 허락하지 않았다. 가공장비나 공구를 재제작할 때는 반드시 개선 포인트를 넣어 이전보다 시간 값이 더 적은 결과가 나오도록 방침을 세운 것이다. 최고의 스피드를 추구해 공정 간의 균형을 깨는 것을 재미로 삼았다. 그래야 다른 공정의 혁신이 일어나 새로운 진보가 가능하다는 논리다. 짧은 공정으로 짧은 시간에 물건만들기가 가능하려면 생산기술이라는 개념 자체가 시간을 혹사시키는 분야라고 정의를 내린 것이다. 시간개념의 혁신이 결국 혼다자동차의 사풍이 되어 모든 사원들이 일에 대해 갖는 감정은 어떤 어려움과 곤란함이 있어도 스스로 도전한다는 생각뿐이다.

도요타자동차의 시간개념 혁신

  도요타의 세계적으로 유명한 JUST IN TIME사상은 말 그대로 시간개념을 기본 축으로 삼는다. 앞 공정에서 사용한 시간을 후속공정에서 바로 살려줄 수 있어야 한다는 사상이다. 시간사용방법의 차이가 물건만들기의 실력 차이를 가늠한다는 얘기다. 이런 사상을 갖추려면 우선 시간의 성격과 특성을 알고 있어야 한다고 강조한다. 시간이란 자를 수 있는 것이어서 잘게 자르는 것이 자유롭다고 보는 것이다. 시간은 누구에게나 공평하게 주어져 있기 때문에 시간과 친구사이가 되는 것은 매우 쉬운 일이다. 일방적으로 흐르고 있는 시간 속에서 유용하게 사용하는 시간과 유용하지 못한 시간의 구별은 매우 어렵다는 특성을 지닌다. 이와 같은 시간의 사용방법에 혁신을 불러일으키는 것이 진정한 혁신의 길이라고 믿었다. 시간에 대해 단순히 길고 짧은 느낌이나 많고 적음의 의식보다는 시간의 밀도와 질을 중시하는 철학을 탄생시켰던 것이다. 우리는 일반적으로 움직이는 사람이나 사물을 보고 있지만 그 배후에는 항상 시간이 존재한다는 것을 도요타 사원들은 인식한다. 즉, 사람에 의한 동작의 결정품이 제품이나 부품이 되는 것이어서 결국 동작의 배후에는 시간이 존재한다는 논리다. 따라서 시간을 자유자재로 사용해 낭비가 없는 다양한 동작으로 다품종 소량이라는 변화에도 대응할 수 있는 시간의 활용이 제조현장에 필요하다는 인식이 확대되었다. 시간의 가치는 매우 중요하기 때문에 시간의식의 정도와 시간활용도에 따라 노동의 가치도 결정된다고 믿었다. 다양한 욕구와 신속한 스피드를 요구하는 고객에 대응하려면 시간엄수와 그리고 시작과 종료가 분명한 시간질서의 유지뿐만이 아니라 지금 이 순간을 중요하게 여기면서 점차 진화해 나가는 시간의식의 사고방식이 필요했던 것이다. 공정시간을 설계하는 데에 있어서도 혼다와 동일한 개념으로 가장 빠른 사람을 기준으로 하여 다른 공정들의 문제를 항상 드러낼 수 있도록 한다. 불필요한 여유를 차단하는 적극적 사고가 이미 존재하고 있다. 궁극적으로는 단순히 시간을 부여하는 방법의 차이만으로도 원하는 결과의 형태로 변하게 할 수 있다는 사고를 말한다. 시간의 흐름을 제어하는 것이 곧 제품이나 부품의 흐름을 제어한다는 원리다.

도요타생산시스템 7대 낭비의 시간적 재해석

  우리가 알고 있는 도요타의 7대 낭비는 과잉생산, 대기, 운반, 가공, 재고, 동작, 불량의 낭비로 분류된다. 이 일곱 가지를 시간개념으로 재해석한다면, 과잉생산과 재고는 앞 공정에서 사용한 시간을 후속공정이 살리지 못한 경우가 될 것이고, 운반이나 가공 및 동작의 낭비는 순서적으로 작업했다고 하지만 물건의 완성방향이 아닌 방향으로 작업했을 경우의 낭비고, 대기의 낭비는 돈을 들여 인력의 노동시간을 투입했지만 실제로 돈이 되는 동작은 하지 않은 낭비로 해석할 수 있다. 이런 해석은 시간을 낭비 없이 사용해서 시간을 살린다는 도요타의 근본적 정신이고 시간의 양적 가치향상에서 질적 향상을 꾀하는 시간사용방법의 변화를 나타낸 것이다. 이런 사고와 실천행동의 결과가 곧 현재의 도요타자동차다.
       (현대오토넷 사보 2003년 5월호 게재한 본인의 글)

 

 

"한국, 더 이상 변방국 아니다"-FT

[아시아경제 강미현 기자] 그 동안 한국경제에 대해 비판적인 시각을 견지해온 영국 파이낸셜타임스(FT)가 25일 칼럼에서 모처럼 호의적인 평가를 내놓았다. 김연아 선수의 쇼트 프로그램 올림픽 신기록 달성에 대한 언급으로 시작된 이 칼럼은 삼성을 비롯한 한국 기업들의 활약과 한국 정부의 발 빠른 경기침체 대응 등을 소개했다.

우선 FT는 김연아의 올림픽 금메달 도전이 더욱 긴장감 넘치는 이유는 바로 김연아의 라이벌인 아사다 마오 선수가 숙적 일본 출신이라는 사실을 지적했다. 오랜 세월 일본, 중국 등 주변 강대국에 밀려 스스로를 변방국으로 여겨온 한국이 국제 스포츠 대회에 열광하는 것은 보상심리에 가깝다는 분석이다.

FT는 그러나 설사 김연아 선수가 금메달 획득에 실패한다하더라도 한국인들은 이를 부끄러워하거나 실망할 필요가 전혀 없다고 강조했다. 한국 경제는 인구가 한국의 12배에 달하는 인도와 맞먹는 수준으로 성장했으며, 수출량은 이미 영국을 뛰어넘은 경제 대국이라는 것.

아울러 얼마 전까지만 해도 빈곤층이 사용하는 ‘소니 대체제’ 쯤으로 여겨지던 삼성 제품은 지난해 휴렛팩커드(HP)를 제치고 매출 기준으로 세계 최대 기술업체로 도약했다는 사실도 FT는 소개했다. 올해 삼성은 일본기업 상위 15개 전자회사가 벌어들인 돈을 몽땅 합친 것보다 더 많은 돈을 혼자서 벌어들일 것으로 전망된다.

일본 등 선진국들은 여전히 경기침체에 시달리고 있는데 반해, 한국은 위기 전 수준을 일찌감치 회복했다. 올해 한국 경제는 4.2%의 성장률을 기록할 것으로 기대된다. 더군다나 한국의 재정적자는 GDP의 2%로, 요즘과 같은 재정위기의 시대에 특히 강한 면모를 보이고 있다. 또한 한국은 아시아에서 가장 인기 있는 한류 드라마를 만들어내는 나라이기도 하다고 FT는 덧붙였다.

특히 FT는 한국 정부의 위기 대응 방식을 높게 평가했다. 한국 정부가 신속하게 추진한 150억달러의 자본확충자금 지원과 900억달러 규모의 통화스왑이 경제회복을 도왔다는 것. 해외 전문가들이 우려하던 은행 위기는 일어나지도 않았다. 정부의 일자리 창출 정책과 친환경에 초점을 맞춘 부양책에도 후한 점수를 줬다.

한국전력이 주도하는 컨소시엄이 미국과 프랑스, 일본 경쟁자들을 제치고 아랍 에미리트에서 200억달러 규모 원전 수주 계약을 따냈다는 점도 한국이 올린 승전보 가운데 하나다. 이 밖에도 FT는 도요타와 대조적 행보를 보이고 있는 현대차의 활약, 제조제품 수출 증가 등도 한국 경제의 활약상으로 소개했다.

아울러 일본과 중국의 대미 관계가 껄끄러운 데 반해 한국은 미국의 새로운 ‘베스트 프렌드’로 떠올랐고, 이 때문에 당당히 주요20개국(G20) 회의 의장국이 될 수 있었다는 사실을 강조했다.

FT는 그러나 한국 경제가 삼성과 같은 대기업에 지나치게 의존한다고 지적하고, 서비스 산업의 부진과 고용시장의 유연성 부족 등을 극복해야할 과제로 꼽았다.

- 리상(정상덕교수) 소개 글 -

『리상(정상덕교수)의 꿈과 희망』이 이루어 지는 세계로!

 

안녕하세요! 대림대학 경영정보계열 겸임교수 정상덕입니다.

 

제 블로그를 찾아주신 여러분들에게 진심으로 감사드립니다!

 

저는 지금 기업체강의(산업체강의)를 주로 하고 있고요, 대림대학 경영정보계열에서『회계학』강의를 하고 있습니다.

 

 

저는 『현대인재개발원』교수실에서 "수석교수"로 약 4년간(1995.3.25 ～ 1998.12.31) 근무한바 있으며, 대림대학에서 약 17년째(1993.8.23 ～ 2010.현재) 강의를 하고 있습니다.

 

그동안 대학교육 및 산업교육(기업교육)에서 축척된 know-how를 바탕으로 기업교육(산업교육)활동을 활발하게 추진해 오고 있습니다.

.

그 대표적인 활동으로,

 

현재, 중소기업진흥공단 중소기업연수원(SBC) 『원가계산실무과정(초급 및 중급)』, “회계경리실무과정(중급)”, "생산 및 기술관리자를 위한 회계원가실무이해과정", “관리자를 위한 재무제표의 이해과정” 위촉교수, 주식회사 아이파경영아카데미의 “생산원가관리(노동부 산업인력공단의 중소기업 핵심직무능력향상과정)” 전문교수, 국제정보교육학원주식회사(GIEC)의 “신입사원경리실무기촉과정”의 전문교수로서 참여하고 있으며,

한국능률협회컨설팅(KMAC) 회계학(재무회계, 원가회계 및 관리회계) 위촉교수, 한국표준협회(KSA) 원가계산종합실무과정 및 경리실무기초과정 전문교수, 한국생산성본부(KPC) 회계학 『기업회계』,『원가회계』 및 『경영분석』 전문교수, 새마을금고연수원(KFCC) 『경영분석』 및 『현금흐름표』 전문교수, 한국경영지도사교육원(HDSC)의 회계학(재무회계, 원가회계 및 관리회계) 전문교수로서 강의를 한 바 있습니다.

한국표준협회(KSA) 통신교육(신기업회계, 원가계산, 신재무관리회계, EVA 경영관리실무 등) 첨삭 지도교수, 및

라카데미 사이버 음성강좌 『원가회계(상,하)』및 『회계원리(상,하)』개발교수로서 활발하게 활동하고 있습니다.

 

 

제 관심사항은 "건강과 산업교육"이고요, 사이버 음성강좌 『회계학』"원가회계" 및 "회계원리" 를 강의하고 있습니다. 접속방법은 www.lacademy.co.kr입니다.

 

『회계학』학습에 관심이 있으신 분들께서는 많은 이용바랍니다.

 

연도별 대림대학 강의과목은 다음과 같습니다.

 

1993년 - 경영과학(OR)

1994년 - 인간공학, 현장관리개선

1995년 - 경영과학(OR), 인간공학

1996년 - 조직관리, 회계학, 회계원리

1997년 - 기초회계실습, 회계관리실무, 회계원리, 회계관리실습

1998년 - 무역실무, 비서회계, 회계관리, 경영분석 및 실무, 재무관리, 회계원리실무

1999년 - 비서회계, 경제와 사회, 국제경영학

2000년 - 경영분석, 무역이론 및 실무, 비서회계, 경영전략과 마케팅

2001년 - 회계원리, 경영전략과 마케팅, 무역이론 및 실무

2002년 - 회계원리 및 회계감사

2003년 - 원가회계, 비영리회계, 관리회계 및 회계감사

2004년 - 산업 및 조직심리학, 원가회계 및 회계감사

2005년 - 회계원리 및 회계감사

2006년 - 원가회계, 회계원리, 비영리회계 및 생산과 원가

2007년 - 원가회계, 중국회계 및 회계감사

2008년 - 중국회계, 회계원리 및 원가회계, 회계감사 및 중국세무관리

2009년 - 중국회계 및 원가회계, 회계감사 및 중국세무관리

2010년(1학기) - 중급(中級)회계, 중국(中國)회계

감사합니다!

- 리상(정상덕교수)의 『강의실적』 알아보기 -

- 리상(정상덕교수)의 『강의실적』 알아보기 -

 

대림대학 『회계학』(회계원리 · 재무회계 · 기업회계ㆍ원가회계ㆍ경영분석ㆍ관리회계 · 재무관리ㆍ회계감사ㆍ비영리회계 · 경영전략과 마케팅 · 무역실무 · 산업 및 조직심리학 등 다수) 겸임교수

 

라카데미 사이버 음성강의 개발강사『원가회계(상,하)』및 『회계원리(상,하)』→접속:www.lacademy.co.kr

 

중소기업진흥공단 중소기업연수원(SBC) 『원가계산실무과정(초급 및 중급)』, “회계경리실무과정(중급)”, "생산 및 기술관리자를 위한 회계원가실무이해과정", “관리자를 위한 재무제표의 이해과정” 위촉교수, 주식회사 아이파경영아카데미의 “생산원가관리(노동부 산업인력공단의 중소기업 핵심직무능력향상과정)” 전문교수, 국제정보교육학원주식회사(GIEC)의 “신입사원경리실무기촉과정”의 전문교수, 한국능률협회컨설팅(KMAC) 회계학(재무회계, 원가회계 및 관리회계) 위촉교수, 한국표준협회(KSA) 원가계산종합실무과정 및 경리실무기초과정 전문교수, 한국생산성본부(KPC) 회계학 『기업회계』,『원가회계』 및 『경영분석』 전문교수, 새마을금고연수원(KFCC) 『경영분석』 및 『현금흐름표』 전문교수, 한국경영지도사교육원(HDSC)의 회계학(재무회계, 원가회계 및 관리회계) 전문교수

 

한국표준협회(KSA) 통신교육(신기업회계ㆍ원가계산ㆍ신재무관리회계ㆍEVA 경영관리실무) 첨삭 지도교수

 

 

***** 산업체 강의실적1(재무회계·재무관리·원가회계·관리회계·경영분석 등) *****

***** 산업체 강의실적2(직장생활과 창의적 사고, 창의력, 리더쉽, 팀웍, 인간관계, 인생설계, 직장예절, 정보화 사회의 이해, 합리적 사고기법-문제분석, 결정분석, 장래문제분석 및 상황분석 등) *****

 

1. 현대인재개발원 2,500여명(재무회계입문과정) : 98.3.19 ∼ 00.9월 현재(경기도 용인시 마북리)

1-1. 현대인재개발원 경영관리교육(창의력,리더쉽,KT COURSE,협상의 기술,회의운영기술,인생설계,대졸신입사원교육 등 다수) 00,000여명 : 95.3.25 ∼ 00.3 (경기도 용인시 마북리)

1-2. 현대그룹사(현대해상화재보험,현대전자,현대증권,현대정보기술,현대상선 등 다수) 출장교육 000명 - 여사원 향상교육, 신입사원교육, 경력사원교육, 창의력교육, 직장예절, 인간관계, 인생설계, 회의운영기술, 강사양성과정교육, 리더쉽교육, KT COURSE, 관리능력향상교육 등 다수

2. 고려산업개발㈜ 72명(재무회계과정-사원∼부장) : 98.5.25 ∼ 5.29(서울 종로구 세종로 현대건설 사옥)

3. 한국생산성본부(KPC) 23명(기업회계·세무기초과정) : 99.2.3 ∼ 2.4(서울 종로구 세종로 한국생산성본부사옥)

4. 휴먼텍코리아㈜ 32명(재무회계 및 경영분석) : 00.1.15 (장소:경기도 용인시 남사-신세계유통연수원)

5. 중앙 이아이피㈜ 32명(회계원리) : 00.1.17 ∼ 2.7(서울 용산구 세계일보내 국제연수원)

6. LG 인화원 3급진급자과정 35명 : 00.2.22 (장소:외국어 대학교 용인캠퍼스)

7. 중앙 이아이피㈜ (기업회계기준 해설) 6명 : 00.7.11 ∼ 7.12(서울 용산구 세계일보내 국제연수원)

8. 매경안전환경연구원 (원가회계) 4차 강의 149명 : 99.4.12 ∼ 12.30(용산구 세계일보내 국제연수원)

 

① 매경안전환경연구원 제1차 원가회계 63명 : 99년4월12일,4월19일,4월26일,4월27일(4D16H) 13:30∼17:30(4H)

② 매경안전환경연구원 제2차 원가회계 37명 : 99년6월8일,6월15일,6월22일,6월29일,7월2일,7월6일,7월13일(7D28H) 13:30∼17:30(4H)

③ 매경안전환경연구원 제3차 원가회계 20명 : 99년9월30일,10월5일,10월6일,10월7일(4D16H) 09:00∼13:00(4H)

④ 매경안전환경연구원 제4차 원가회계 29명 : 99년12월14일,12월17일,12월21일,12월23일,12월28일,12월30일(6D24H) 14:00∼18:00(4H)

 

9. 라카데미 사이버 음성강좌 개설(회계원리上, 회계원리下) : 2000.8.1 ∼ 계속

 

10. 현대전자 직장교육 42명(기초재무회계) : 00.7.10 및 00.7.19(용인시 마북리-현대인재개발원)

11. 현대전자 반장교육 127명(기초재무회계) : 00.6.20 및 00.6.23 및 00.6.27 및 00.7.14(용인시 마북리-현대인재개발원)

12. 중앙 이아이피㈜ 3명(재무회계 중급과정-중간관리자과정) : 00.10.11∼10.12(2일8시간)(용산구 세계일보내 국제연수원)

13. ㈜파리크라상 17명(재무관리교육과정-과장·차장·부장) : 00.10.26(6시간)(청평 사조 G&B연수원)

14. ㈜ 미성 (직장생활과 창의적 사고) 사원 56명 : 00.10.27(4시간)(교육장소 : 두산 리조트-강원도 춘천시 삼천동 792번지)

15. 유풍실업주식회사 23명(경영관리자 재무마인드 교육-회장∼실장·팀장) : 00.11.6 ∼ 00.11.8(3일간 9시간) (구로구 구로동 유풍실업 교육장)

16. 중앙 이아이피㈜ 12명(신입사원 경리업무과정) : 00.11.14 ∼ 00.11.15(2일11시간)(용산구 세계일보내 국제연수원)

17. 한국표준협회(KSA) 29명(제3회 원가계산 종합 실무과정) : 00.11.20 ∼00.11.21(2일12시간)(교육장소 : 여의도 한국표준협회 본부강의장)

18. 국제정보교육원 62명(세무관리사과정-재무회계) : 00.12.16(1일6시간)(교육장소 : 마포구 서교동국제정보교육원 강의장)

19. 국제정보교육원 62명(세무관리사과정:원가회계) : 00.12.23(1일6시간)(교육장소 : 마포구 국제정보교육원 자체 교육장)

20. 경기도여성능력개발센터 40명(창조적인 여성리더쉽 교육과정-IMF 시대의 직장생활과 창의적 사고) : 98.5.15(1일3시간)(교육장소 : 경기도여성능력개발센터 강의장)

21. 국제로타리 3750지구 60명(창의적 사고) : 99.1.16(1일2시간)(교육장소 : 청려수련원 ← 경기도 화성군 동탄면 중리 129-4)

22. 경기도지방소방학교 30명(정보화 사회의 이해) : 98.11.6(1일2시간)(교육장소 : 경기도지방소방학교 강의장)

23. 경기도지방공무원교육원 000명(창의적 사고) 96.1 ∼ 00.3 (교육장소 : 경기도지방공무원교육원-수원소재)

24. 중앙이아이피㈜ 5명(신입사원 경리업무과정) : 01.01.09 ∼ 01.10(2일11시간)(용산구 세계일보내 국제연수원)

25. 중앙이아이피㈜ 7명(세무관리사과정:재무회계 및 원가회계) : 01.01.31 ∼ 01.02.02(재무회계 3일9시간) 및 01.02.07 ∼ 01.02.08(원가회계 2일6시간) (교육장소 : 용산구 세계일보사내 국제연수원)

26. 국제정보교육원 33명(세무관리사과정-재무회계) : 01.2.10(1일6시간)(교육장소 : 마포구 서교동국제정보교육원 강의장)

27. 국제정보교육원 34명(세무관리사과정-원가회계) : 01.2.17(1일6시간)(교육장소 : 마포구 서교동국제정보교육원 강의장)

28. 중앙이아이피㈜ 6명(경영분석 및 관리회계(야간)과정:원가회계) : 01.03.27 ∼ 01.03.28(2일8시간) (교육장소 : 용산구 세계일보사내 국제연수원)

29. 중앙이아이피㈜ 53명(재무회계 및 세무회계 전문과정) : 01.04.02 ∼ 01.04.06(재무회계 4일16시간) (교육장소 : 용산구 세계일보사내 국제연수원)

30. 국제정보교육원 34명(세무관리사과정-최종정리반:재무회계+원가회계) : 01.4.7(1일7시간)(교육장소 : 마포구 서교동국제정보교육원 강의장)

31. 한국표준협회(KSA) 23명(제4회 원가계산 종합실무과정) : 01.4.9 ∼01.4.10(2일12시간)(교육장소 : 여의도 한국표준협회 본부강의장)

32. 현대인재개발원(hlc) 39명(대구시 사회복지직 신규임용자 제1기 과정) : 01.4.12(1일9시간 : 문제분석-PA)(교육장소 : 경기도 용인시 마북리소재 현대인재개발원 강의장)

33. 국제정보교육원 8명(재무회계과정) : 01.4.18 ∼ 01.4.20(3일24시간)(교육장소 : 마포구 서교동 국제정보교육원 강의장)

34. 국제정보교육원 8명(신입사원 경리실무과정) : 01.4.25(1일8시간)(교육장소 : 마포구 서교동 국제정보교육원 강의장)

35. 중앙이아이피㈜ 39명(재무회계 및 세무회계 전문과정) : 01.04.30 ∼ 01.05.08(원가회계 6일24시간) (교육장소 : 용산구 세계일보사내 국제연수원)

36.국제정보교육원 14명(전표에서 결산까지과정) : 01.5.29 ∼ 01.5.31(3일20시간)(교육장소 : 종로구 한국사회과학 도서관 강의장)

37. 국제정보교육원 115명(세무관리사과정-재무회계) : 01.6.2(1일6시간)(교육장소 : 종로구 한국사회과학 도서관 강의장)

38. 국제정보교육원 115명(세무관리사과정-원가회계) : 01.6.9(1일6시간)(교육장소 : 종로구 한국사회과학 도서관 강의장)

39. 한국표준협회(KSA) 21명(제5회 원가계산 종합실무과정) : 01.7.3 ∼01.7.4(2일12시간)(교육장소 : 여의도 한국표준협회 본부강의장)

40. (주) 솔텍 34명(창의력개발혁신과정-전사원대상) : 01.7.16 및 01.7.18(2일21시간) (교육장소 : 경기도 화성군 봉담읍 왕림리 사내교육장)

41. 국제정보교육원 23명(전표에서 결산까지과정) : 01.8.4/11/18/25(4일24시간)(교육장소 : 종로구 한국사회과학 도서관 강의장)

42. 국제정보교육원 45명(전표에서 결산까지과정) : 01.9.10 ∼ 10.11(12일30시간-월,수,목 → 2.5H/D X 12D)(교육장소 : 중구 남해화학 대회의실-극동빌딩5층)

43. 한국표준협회(KSA) 27명(제6회 원가계산 종합실무과정) : 01.10.15 ∼ 01.10.16(2일12시간)(교육장소 : 여의도 한국표준협회 본부강의장)

44. 국제정보교육원 12명(세무관리사과정-최종정리반:재무회계+원가회계) : 01.10.21(1일7시간)(교육장소 : 종로구 한국사회과학 도서관 강의장)

45. 국제정보교육원 7명(전표에서 결산까지과정) : 01.11.21 ∼ 11.23(3일20시간)(교육장소 : 종로구 한국사회과학 도서관 강의장)

46. 국제정보교육원 7명(전표에서 결산까지과정) : 01.11.21 ∼ 11.23(3일20시간)(교육장소 : 종로구 한국사회과학 도서관 강의장)

47. 새마을금고연합회 35명(현금흐름표의 이해과정) : 02.3.19(1일3시간) (교육장소 : 새마을금고연수원 → 천안시 목천면 소재)

48. 국제정보교육원 15명(세무관리사과정-재무회계) : 02.3.23(1일6시간)(교육장소 : 종로구 한국사회과학 도서관 강의장)

49. 한국표준협회(KSA) 19명(제7회 원가계산 종합실무과정) : 02.3.26 ∼ 02.3.27(2일12시간)(교육장소 : 여의도 한국표준협회 본부강의장)

50. 국제정보교육원 15명(세무관리사과정-원가회계) : 02.3.30(1일6시간)(교육장소 : 종로구 한국사회과학 도서관 강의장)

51. 새마을금고연합회 42명(현금흐름표의 이해과정) : 02.4.9(1일3시간) (교육장소 : 새마을금고연수원 → 천안시 목천면 소재)

52. 중소기업진흥공단 중소기업연수원(SBC) 21명(원가계산실무과정-기말재공품 평가+공정별 종합원가계산+제품원가계산 흐름체계) : 02.4.24(1일6시간)(교육장소 : 중소기업진흥공단 중소기업연수원 강의장 ← 안산공단 소재)

53. 한국표준협회(KSA) 18명(제8회 원가계산 종합실무과정) : 02.5.14 ∼ 02.5.15(2일12시간)(교육장소 : 여의도 한국표준협회 본부강의장)

54. 한국표준협회(KSA) 9명(제9회 원가계산 종합실무과정) : 02.7.9 ∼ 02.7.10(2일12시간)(교육장소 : 여의도 한국표준협회 본부강의장)

55. 한국대학교육협의회-교수 및 직원 20명(회의운영기술과정-대학교직원대상) : 02.7.26(1일2시간) (교육장소 : 대전광역시 유성구 봉명동 소재 "호텔 스파피아" 모란홀(4층))

56. 중소기업진흥공단 부산지역본부(SBC) 31명(원가계산실무과정) : 02.8.22(1일7시간)(교육장소 : 중소기업진흥공단 부산지역본부 강의장 ← 부산광역시 부산진구 범천1동소재 사립학교연금관리공단 13층)

57. 국제정보교육원 30명(세무관리사과정-재무회계) : 02.9.7(1일6시간)(교육장소 : 종로구 한국사회과학 도서관 강의장)

58. 중소기업진흥공단 중소기업연수원(SBC) 22명(원가계산실무과정 중급-기말재공품 평가+공정별 종합원가계산+제품원가계산 흐름체계) : 02.9.11(1일6시간)(교육장소 : 중소기업진흥공단 중소기업연수원 강의장 ← 안산공단 소재)

59. 국제정보교육원 30명(세무관리사과정-원가회계) : 02.9.14(1일6시간)(교육장소 : 종로구 한국사회과학 도서관 강의장)

60. 한국표준협회(KSA) 15명(제10회 원가계산 종합실무과정) : 02.10.8 ∼ 02.10.9(2일12시간)(교육장소 : 여의도 한국표준협회 본부강의장)

61. (주) 솔텍 관리자 15명(리더쉽교육-팀웍활성화과정- 관리자전원) : 02.10.10 ∼ 02 10.17(6일24시간) (교육장소 : 경기도 화성시 봉담읍 왕림리 사내교육장)

62. 중소기업진흥공단 중소기업연수원(SBC) 14명(원가계산실무과정 중급-기말재공품 평가+공정별 종합원가계산+제품원가계산 흐름체계) : 02.11.13(1일6시간)(교육장소 : 중소기업진흥공단 중소기업연수원 강의장 ← 안산공단 소재)

63. 한국표준협회(KSA) 15명(제11회 원가계산 종합실무과정) : 02.12.3 ∼ 02.12.4(2일12시간)(교육장소 : 여의도 한국표준협회 본부강의장)

64. 한국표준협회(KSA) 18명(제12회 원가계산 종합실무과정) : 03.2.11 ∼ 03.2.12(2일12시간)(교육장소 : 서울시 강남구 역삼동 701-7 한국기술센터내 한국표준협회 15층 강의장)

65. 한국생산성본부(KPC) 20명(경리실무기초과정-재무회계기초 + 원가회계기초 + 경영분석기초) : 03.2.17 ∼ 2.21(5일20시간)(교육장소 : 서울 종로구 세종로 한국생산성본부사옥)

66. 중소기업진흥공단 중소기업연수원(SBC) 31명(원가계산실무과정 초급-개별원가계산+종합원가계산) : 03.3.11(1일6시간)(교육장소 : 중소기업진흥공단 중소기업연수원 강의장 314호실 ← 안산공단 소재)

67. 중소기업금융자문회사협회(AFCC) 8명(제1회 경영지도사과정-회계학"재무회계 및 원가회계"강좌) : 03.3.16 ∼ 03.5.18(10일40시간)(교육장소 : 신촌역 4거리 컴퓨터 아트 스쿨빌딩 4층 교육장)

68. 한국표준협회(KSA) 28명(제13회 원가계산 종합실무과정) : 03.4.15 ∼ 03.4.16(2일12시간)(교육장소 : 서울시 강남구 역삼동 701-7 한국기술센터내 한국표준협회 3층 강의장)

69. 중소기업진흥공단 중소기업연수원(SBC) 28명(원가계산실무과정 중급-기말재공품 평가+공정별 종합원가계산+제품원가계산 흐름체계) : 03.4.23(1일6시간)(교육장소 : 중소기업진흥공단 중소기업연수원 강의장 ← 안산공단 소재)

70. 중소기업금융자문회사협회(AFCC) 16명(경영지도사과정-회계학" 특강강좌) : 03.5.1(1일2시간)(교육장소 : 신촌역 4거리 컴퓨터 아트 스쿨빌딩 4층 교육장)

71. 중소기업금융자문회사협회(AFCC) 20명(경영지도사과정-회계학" 특강강좌) : 03.5.4(1일4시간)(교육장소 : 신촌역 4거리 컴퓨터 아트 스쿨빌딩 4층 교육장)

72. 중소기업금융자문회사협회(AFCC) 40명(경영지도사과정-회계학" 특강강좌) : 03.5.5(1일2시간)(교육장소 : 신촌역 4거리 컴퓨터 아트 스쿨빌딩 4층 교육장)

73. 새마을금고연합회 46명(경영분석과정) : 03.5.15(1일2시간) (교육장소 : 새마을금고연수원 → 천안시 목천면 소재)

74. 중소기업진흥공단 부산지역본부(SBC) 40명(원가계산실무과정) : 03.5.22(1일7시간)(교육장소 : 중소기업진흥공단 부산지역본부 강의장 ← 부산광역시 부산진구 범천1동소재 사립학교연금관리공단 13층)

75. 중소기업진흥공단 중소기업연수원(SBC) 32명(원가계산실무과정 초급-개별원가계산+종합원가계산) : 03.6.19(1일6시간)(교육장소 : 중소기업진흥공단 중소기업연수원 강의장 314호실 ← 안산공단 소재)

76. 근로복지공단(KLWC) 50명(기업회계의 이해와 재무제표분석) : 03.7.10(1일4시간)(교육장소 : 충남 천안시 수신면 장산리 764-1소재 재능교육연수원)

77. 근로복지공단(KLWC) 36명(기업회계의 이해와 재무제표분석) : 03.8.7(1일4시간)(교육장소 : 충남 천안시 수신면 장산리 764-1소재 재능교육연수원)

78. 한국생산성본부(KPC) 19명(경리실무기초과정-재무회계기초 + 원가회계기초 + 경영분석기초) : 03.8.18 ∼ 8.22(5일20시간)(교육장소 : 서울 종로구 세종로 한국생산성본부 강의실)

79. 중소기업진흥공단 중소기업연수원(SBC) 38명(원가계산실무과정 초급-개별원가계산+종합원가계산) : 03.8.19 ∼ 03.8.20(2일6시간)(교육장소 : 중소기업진흥공단 중소기업연수원 강의장 314호실 ← 안산공단 소재)

80. 새마을금고연합회 36명(현금흐름표의 이해과정) : 03.8.26(1일3시간) (교육장소 : 새마을금고연수원 → 천안시 목천면 소재)

81. 중소기업진흥공단 중소기업연수원(SBC) 24명(원가계산실무과정 중급-기말재공품 평가+공정별 종합원가계산+제품원가계산 흐름체계) : 03.9.24(1일6시간)(교육장소 : 중소기업진흥공단 중소기업연수원 강의장 ← 안산공단 소재)

82. 새마을금고연합회 71명(경영분석과정) : 03.10.9(1일2시간) (교육장소 : 새마을금고연수원 → 천안시 목천면 소재)

83. 한국표준협회(KSA) 8명(제14회 원가계산 종합실무과정) : 03.10.15, 16, 18(3일12시간)(교육장소 : 서울시 강남구 역삼동 701-7 한국기술센터내 한국표준협회 3층 강의장)

84. 중소기업진흥공단 중소기업연수원(SBC) 22명(원가계산실무과정 초급-개별원가계산+종합원가계산) : 03.10.21(1일6시간)(교육장소 : 중소기업진흥공단 중소기업연수원 강의장 314호실 ← 안산공단 소재)

85. 한국생산성본부(KPC) 12명(제4기 기업경리전문가-야간과정-재무회계기초 + 원가회계기초 + 경영분석기초) : 03.10.13, 15, 17, 20, 22, 24(6일17.5시간)(교육장소 : 서울 종로구 세종로 한국생산성본부 강의실)

86. 주식회사 아이앤아이오(INIO) 6명"재무회계"(제1차 인터넷 ERP 아웃소싱 컨설턴트 양성과정) : 2003.10.24,28,29,30,31 및 11.4(6일24시간) (교육장소 : 종로2가 종각소재 씨에씨에 중국어학원 2층 강의장)

87. 새마을금고연합회(KFCC) 69명(현금흐름표의 이해과정) : 03.11.18(1일3시간) (교육장소 : 새마을금고연수원 → 천안시 목천면 소재)

88. 중소기업진흥공단 중소기업연수원(SBC) 13명(원가계산실무과정 중급-기말재공품 평가+공정별 종합원가계산+제품원가계산 흐름체계) : 03.11.19(1일6시간)(교육장소 : 중소기업진흥공단 중소기업연수원 강의장 ← 안산공단 소재)

89. 주식회사 아이앤아이오(INIO) 6명"성공적인 인간관계"(제1차 인터넷 ERP 아웃소싱 컨설턴트 양성과정) : 2003.11.21(1일4시간) (교육장소 : 종로2가 종각소재 씨에씨에 중국어학원 2층 강의장)

90. 한국표준협회(KSA) 11명(제15회 원가계산 종합실무과정) : 03.12.9 ∼ 12.10일(2일 12시간)(교육장소 : 서울시 강남구 역삼동 701-7 한국기술센터내 한국표준협회 3층 강의장)

91. 주식회사 아이앤아이오(INIO) 6명"협상의 기술"(제1차 인터넷 ERP 아웃소싱 컨설턴트 양성과정) : 2003.12.23(1일4시간) (교육장소 : 대한상의 교육장-"게이트웨어타워빌딩 9층 제3회의실")

92. 주식회사 아이앤아이오(INIO) 6명"원가회계"(제1차 인터넷 ERP 아웃소싱 컨설턴트 양성과정) : 2003.12.23-12.24(2일4시간) (교육장소 : 대한상의 교육장-"게이트웨어타워빌딩 9층 제3회의실")

93. 한국생산성본부(KPC) 20명(경리실무기초과정-재무회계기초 + 원가회계기초 + 경영분석기초) : 04.2.16 ∼ 2.20(5일20시간)(교육장소 : 서울 종로구 세종로 한국생산성본부 강의실)

94. 중소기업진흥공단 중소기업연수원(SBC) 25명(원가계산실무과정 초급-개별원가계산+종합원가계산) : 04.3.9(1일6시간)(교육장소 : 중소기업진흥공단 중소기업연수원 강의장 314호실 ← 안산공단 소재)

95. (신입사원 경리실무과정 14명- 재무회계기초 + 원가회계기초 + 경영분석기초) : 04.3.15 ∼ 3.17(3일20시간

96. 새마을금고연합회(KFCC) 48명(현금흐름표의 이해과정) : 04.3.18(1일3시간) (교육장소 : 새마을금고연수원 → 천안시 목천면 소재)

97. 중소기업진흥공단 중소기업연수원(SBC) 17명(원가계산실무과정 중급-기말재공품 평가+공정별 종합원가계산+제품원가계산 흐름체계) : 04.3.24(1일6시간)(교육장소 : 중소기업진흥공단 중소기업연수원 강의장 ← 안산공단 소재)

98. 한국표준협회(KSA) 15명(제16회 원가계산 종합실무과정) : 04.4.6 ∼ 4.7일(2일 12시간)(교육장소 : 서울시 강남구 역삼동 701-7 한국기술센터내 한국표준협회 3층 강의장)

99. 신입사원 경리실무과정 6명- (재무회계기초 + 원가회계기초 + 경영분석기초) : 04.4.27 ∼ 4.29(3일20시간)(교육장소 : 서울시 구로구 강의장)

100. 한국표준협회(KSA) 대구지부 54명(원가계산 종합실무과정) : 04.5.11 ∼ 5.12일(2일 10시간)(교육장소 : 대구시 달성군소재 경북직업전문학교 강의장)- 평화산업그룹 계열사 5개사(평화산업+평화오일씰+평화기공+평화부품+평화씨엠비)(5개회사 54명 참석)

101. 새마을금고연합회(KFCC) 43명(현금흐름표의 이해과정) : 04.5.13(1일3시간) (교육장소 : 새마을금고연수원 → 천안시 목천면 소재)

102. 중소기업진흥공단 중소기업연수원(SBC) 26명(원가계산실무과정 초급-개별원가계산+종합원가계산) : 04.6.8(1일6시간)(교육장소 : 중소기업진흥공단 중소기업연수원 강의장 314호실 ← 안산공단 소재)

103. 한국표준협회(KSA) 9명(제17회 원가계산 종합실무과정) : 04.6.7 ∼ 6.9일(2일 12시간)(교육장소 : 서울시 강남구 역삼동 701-7 한국기술센터내 한국표준협회 3층 강의장)

104. 중소기업진흥공단 중소기업연수원(SBC) 11명(원가계산실무과정 중급-기말재공품 평가+공정별 종합원가계산+제품원가계산 흐름체계) : 04.6.22 ∼ 6.23(2일6시간)(교육장소 : 중소기업진흥공단 중소기업연수원 강의장 ← 안산공단 소재)

105. 한국과학기술원(Kaist) 기계공학과 석박사 47명(기계공학도를 위한 KAIST 기계공학과 Summer Camp - 기업 재무제표 실무 - "손익계산서 및 제조원가명세서의 이해") : 04.7.14(1일7시간)(교육장소 : 대전시 대덕구 N7-3 건물(기계공학동)1층 로비의 우측 공동강의실)

106. 중소기업진흥공단 중소기업연수원(SBC) 23명(원가계산실무과정 초급-개별원가계산+종합원가계산) : 04.8.17(1일6시간)(교육장소 : 중소기업진흥공단 중소기업연수원 강의장 314호실 ← 안산공단 소재)

107. 한국생산성본부(KPC) 21명(경리실무기초과정-재무회계기초 + 원가회계기초 + 경영분석기초) : 04.8.16 ∼ 8.20(5일20시간)(교육장소 : 서울 종로구 세종로 한국생산성본부 강의실)

108. 한국표준협회(KSA) 22명(제18회 원가계산 종합실무과정) : 04.9.13 ∼ 9.14일(2일 12시간)(교육장소 : 서울시 강남구 역삼동 701-7 한국기술센터내 한국표준협회 3층 강의장)

109. 중소기업진흥공단 중소기업연수원(SBC) 15명(원가계산실무과정 중급-기말재공품 평가+공정별 종합원가계산+제품원가계산 흐름체계) : 04.9.14 ∼ 9.15(2일6시간)(교육장소 : 중소기업진흥공단 중소기업연수원 강의장 ← 안산공단 소재)

110. 새마을금고연합회(KFCC) 25명(현금흐름표의 이해과정) : 04.10.14(1일3시간) (교육장소 : 새마을금고연수원 → 천안시 목천면 소재)

111. 중소기업진흥공단 중소기업연수원(SBC) 21명(원가계산실무과정 초급-개별원가계산+종합원가계산) : 04.10.26(1일6시간)(교육장소 : 중소기업진흥공단 중소기업연수원 강의장 314호실 ← 안산공단 소재)

112. 한국표준협회(KSA) 12명(제19회 원가계산 종합실무과정) : 04.11.1 ∼ 11.2일(2일 12시간)(교육장소 : 서울시 강남구 역삼동 701-7 한국기술센터내 한국표준협회 3층 강의장)

113. 새마을금고연합회(KFCC) 16명(현금흐름표의 이해과정) : 04.11.11(1일3시간) (교육장소 : 새마을금고연수원 → 천안시 목천면 소재)

114. 중소기업진흥공단 중소기업연수원(SBC) 11명(원가계산실무과정 중급-기말재공품 평가+공정별 종합원가계산+제품원가계산 흐름체계) : 04.11.16 ∼ 11.17(2일6시간)(교육장소 : 중소기업진흥공단 중소기업연수원 강의장 ← 안산공단 소재)

115. 국제로타리 3600+3690+3750지구(안성+인천검단+안산중앙)클럽 250명(창의적 사고)-"로타리 청소년 지도자 양성 수련회" : 05.1.13(1일1시간) (교육장소 : 경기도 안성시 소재 "너리굴문화마을 대강당"

116. 한국생산성본부(KPC) 13명(경리실무기초과정-재무회계기초 + 원가회계기초 + 경영분석기초) : 05.2.14 ∼ 2.18(5일20시간)(교육장소 : 서울 종로구 세종로 한국생산성본부 강의실)

117. 중소기업진흥공단 중소기업연수원(SBC) 26명(원가계산실무과정 초급-개별원가계산+종합원가계산) : 05.3.8(1일6시간)(교육장소 : 중소기업진흥공단 중소기업연수원 강의장 314호실 ← 안산공단 소재)

118. 중소기업진흥공단 중소기업연수원(SBC) 16명(원가계산실무과정 중급-기말재공품 평가+공정별 종합원가계산+제품원가계산 흐름체계) : 05.3.22 ∼ 3.23(2일6시간)(교육장소 : 중소기업진흥공단 중소기업연수원 강의장 ← 안산공단 소재)

119. 한국표준협회(KSA) 8명(제20회 원가계산 종합실무과정) : 05.4.6 ∼ 4.7일(2일 12시간)(교육장소 : 서울시 강남구 역삼동 701-7 한국기술센터내 한국표준협회 3층 강의장)

120. 한국생산성본부(KPC) 18명 기업경리전문가-야간과정(중 경리실무기초과정-재무회계기초 + 원가회계기초 + 경영분석기초) : 05.4.11 ∼ 4.22(6일18시간)(교육장소 : 서울 종로구 세종로 한국생산성본부 강의실)

121. 광주테크노파크(GJTP) 25명 경영컨설턴트양성과정(경영지도사 1차시험대비교육) "회계학" : 05.4.21 ∼ 05.4,28(3일15시간)-(21일,27일 및 28일) (교육장소 : 전남대학교 용봉문화관 4층 세미나실)

122. 한국생산성본부(KPC) 30명 표준원가계산 및 분석실무(중 표준원가계산) : 05.5.23(1일6.5시간 : 10:00∼17:30)(교육장소 : 서울 종로구 세종로 한국생산성본부 강의실)

123. 중소기업진흥공단 중소기업연수원(SBC) 23명(원가계산실무과정 초급-개별원가계산+종합원가계산) : 05.6.14(1일6시간)(교육장소 : 중소기업진흥공단 중소기업연수원 강의장 314호실 ← 안산공단 소재)

124. 한국표준협회(KSA) 대구지부 55명(원가계산 종합실무과정) : 05.6.15 ∼ 6.16일(2일 10시간)(교육장소 : 대구시 달성군소재 경북직업전문학교 강의장)- 평화산업그룹 계열사 5개사(평화산업+평화오일씰+평화기공+평화부품+평화씨엠비)(5개회사 55명 참석)

125. 한국생산성본부(KPC) 11명(경리실무기초과정-재무회계기초 + 원가회계기초 + 경영분석기초) : 05.7.11 ∼ 7.15(5일20시간)(교육장소 : 서울 종로구 세종로 한국생산성본부 강의실)

126. 중소기업진흥공단 중소기업연수원(SBC) 24명(원가계산실무과정 초급-개별원가계산+종합원가계산) : 05.8.23(1일6시간)(교육장소 : 중소기업진흥공단 중소기업연수원 강의장 314호실 ← 안산공단 소재)

127. 중소기업진흥공단 중소기업연수원(SBC) 13명(원가계산실무과정 중급-기말재공품 평가+공정별 종합원가계산+제품원가계산 흐름체계) : 05.9.5 ∼ 9.7(2일6.5시간)(교육장소 : 중소기업진흥공단 중소기업연수원 강의장 ← 안산공단 소재)

128. 한국표준협회(KSA) (15)명(제21회 원가계산 종합실무과정) : 05.9.7 ∼ 9.8일(2일 12시간)(교육장소 : 서울시 강남구 역삼동 701-7 한국기술센터내 한국표준협회 3층 강의장)

129. 한국표준협회(KSA) 대구지부 (57)명(제1차 경리회계종합실무과정) : 05.9.9 ∼ 9.10일(2일 10시간)(교육장소 : 대구시 달성군소재 경북직업전문학교 강의장)- 평화산업그룹 계열사 5개사(평화산업+평화오일씰+평화기공+평화부품+평화씨엠비)(5개회사 57명 참석)

130. 한국생산성본부(KPC) 21명 기업경리전문가-야간과정(중 경리실무기초과정-재무회계기초 + 원가회계기초 + 경영분석기초) : 05.10.10 ∼ 10.21(6일18시간)(교육장소 : 서울 종로구 세종로 한국생산성본부 강의실)

131. 한국표준협회(KSA) 대구지부 (52)명(제2차 경리회계종합실무과정) : 05.10.13 ∼ 10.15일(2일 10시간)(교육장소 : 대구시 달성군소재 경북직업전문학교 강의장)- 평화산업그룹 계열사 5개사(평화산업+평화오일씰+평화기공+평화부품+평화씨엠비)(5개회사 52명 참석)

132. 중소기업진흥공단 중소기업연수원(SBC) 22명(원가계산실무과정 초급-개별원가계산+종합원가계산) : 05.10.25(1일6시간)(교육장소 : 중소기업진흥공단 중소기업연수원 강의장 314호실 ← 안산공단 소재)

133. 한국표준협회(KSA) 11명(제22회 원가계산종합실무과정) : 05.11.9 ∼ 11.10일(2일 12시간)(교육장소 : 서울시 강남구 역삼동 701-7 한국기술센터내 한국표준협회 3층 강의장)

134. 한국표준협회(KSA) 15명(제19회 경리회계종합실무과정)- 회계의 기초지식+대차대조표와 손익계산서 : 05.11.16(1일 4시간) (교육장소 : 서울시 강남구 역삼동 701-7 한국기술센터내 한국표준협회 3층 강의장)

135. 한국표준협회(KSA) 10명(제1회 기업경영 쉽게 알기과정(MINI MBA)) - 재무관리와 회계관리 : 05.12.14(1일 5시간) (교육장소 : KSA 안성 연수원)

136. 한국생산성본부(KPC) 10명(경리실무기초과정-재무회계기초 + 원가회계기초 + 경영분석기초) : 06.2.20 ∼ 2.24(5일20시간)(교육장소 : 서울 종로구 세종로 한국생산성본부 강의실)

137. 중소기업진흥공단 중소기업연수원(SBC) 25명(원가계산실무과정 초급-원가회계 일반+종합원가계산) : 06.3.13∼3.14(2일6.5시간)(교육장소 : 중소기업진흥공단 중소기업연수원 강의장 314호실 ← 안산공단 소재)

138. 중소기업진흥공단 중소기업연수원(SBC) 21명(원가계산실무과정 중급-비목별 원가집계+기말재공품 평가+공정별 종합원가계산) : 06.3.20, 3.22(2일6.5시간)(교육장소 : 중소기업진흥공단 중소기업연수원 강의장 ← 안산공단 소재)

139. 한국표준협회(KSA) 10명(경리회계종합실무과정-원가계산 및 관리회계) : 06.3.31(1일 8시간)(교육장소 : 서울시 강남구 역삼동 701-7 한국기술센터내 한국표준협회 3층 강의장)

140. 한국표준협회(KSA) 10명(원가계산종합실무과정-개별원가계산과 종합원가계산 및 CVP분석, 변동원가계산, 표준원가계산) : 06.4.6 ∼ 4.7(2일 16시간)(교육장소 : 서울시 강남구 역삼동 701-7 한국기술센터내 한국표준협회 3층 강의장)

141. 중소기업진흥공단 중소기업연수원(SBC) 26명(손에 잡히는 원가실무 및 관리회계-원가일반 및 비목별 원가집계) : 06.5.22(1일4시간)(교육장소 : 중소기업진흥공단 중소기업연수원 강의장 314호← 안산공단 소재)

142. 중소기업진흥공단 중소기업연수원(SBC) 27명(원가계산실무과정 초급-원가회계 일반+종합원가계산) : 06.6.12∼6.13(2일6.5시간)(교육장소 : 중소기업진흥공단 중소기업연수원 강의장 314호실 ← 안산공단 소재)

143. 한국표준협회(KSA) 대구지부 (18)명(COST TABLE 작성실무과정) : 06.6.21 ∼ 6.22일(2일 10시간)(교육장소 : 대구시 달성군소재 한국폴리텍Ⅵ대학 달성캠퍼스 강의장)- 평화산업그룹 계열사 5개사(평화산업+평화오일씰+평화기공+평화부품+평화씨엠비)(5개회사 18명-기술연구직 대리17명+생산직 대리1명 참석)

144. 한국표준협회(KSA) 15명(원가계산종합실무과정-원가회계의 기초개념 및 원가의 요소별 집계) : 06.6.28(1일 4시간)(교육장소 : 서울시 강남구 역삼동 701-7 한국기술센터내 한국표준협회 3층 3강의장)

145. 한국과학기술원(KAIST) 석·박사 28명(손익계산서 및 제조원가명세서 이해) : 06.7.5(1일 7시간)(교육장소 : KAIST 공학관 강의실-2006 Summer Camp)

146. 중소기업진흥공단 중소기업연수원(SBC) 30명(손에 잡히는 원가실무 및 관리회계-원가일반 및 비목별 원가집계) : 06.7.10(1일4시간)(교육장소 : 중소기업진흥공단 중소기업연수원 강의실 별관314호← 안산공단 소재)

147. 중소기업진흥공단 중소기업연수원(SBC) 23명(원가계산실무과정 초급-원가회계 일반+종합원가계산) : 06.8.21∼8.22(2일7시간)(교육장소 : 중소기업진흥공단 중소기업연수원 3층 강의장 302호실 → 안산공단 소재)

148. 한국표준협회(KSA) 80명(경리회계종합실무과정-회계의 기초지식 및 원가계산의 기초지식, 관리회계기초) : 06.8.25 ∼ 8.26(2일 10시간)(교육장소 : 대구 달성공단소재 한국폴리텍Ⅵ대학 산학관 3층 강의장)

149. 중소기업진흥공단 중소기업연수원(SBC) 20명(원가계산실무과정 중급-비목별 원가집계+기말재공품 평가+공정별 종합원가계산) : 06.9.4, 9.6(2일7시간)(교육장소 : 중소기업진흥공단 중소기업연수원 강의장 ← 안산공단 소재 별관 203호실)

150. 중소기업진흥공단 중소기업연수원(SBC) 36명(손에 잡히는 원가실무 및 관리회계-원가일반 및 비목별 원가집계) : 06.9.18(1일4시간)(교육장소 : 중소기업진흥공단 중소기업연수원 강의실 별관314호← 안산공단 소재)

151. 중소기업진흥공단 중소기업연수원(SBC) 18명(원가계산실무과정 초급-원가회계 일반+종합원가계산) : 06.10.16∼10.17(2일7시간)(교육장소 : 중소기업진흥공단 중소기업연수원 2층 강의장 203호실 → 안산공단 소재)

152. 한국표준협회(KSA) 21명(원가계산종합실무과정-원가회계의 기초개념 및 개별원가계산, 종합원가계산, 표준원가계산, 원가-조업도-이익분석, 변동원가계산) : 06.10.18 ∼ 10.21(4일 20시간)(교육장소 : 대구 달성공단소재 한국폴리텍Ⅵ대학 산학관 3층 강의장)

153. 중소기업진흥공단 중소기업연수원(SBC) 26명(손에 잡히는 원가실무 및 관리회계-원가일반 및 비목별 원가집계, 원가관리실무, 원가정보활동 및 관리회계실무) : 06.10.23, 10.26 ∼ 10.27(3일12시간)(교육장소 : 중소기업진흥공단 중소기업연수원 강의실 별관203호← 안산공단 소재)

154. 한국표준협회(KSA) 9명(원가계산종합실무과정-원가회계의 기초개념) : 06.11.8(1일 4시간)(교육장소 : 서울시 강남구 역삼동 701-7 한국기술센터내 한국표준협회 3층 2강의장)

155. 중소기업진흥공단 중소기업연수원(SBC) 40명(손에 잡히는 원가실무 및 관리회계-원가일반 및 비목별 원가집계) : 06.11.20(1일4시간)(교육장소 : 중소기업진흥공단 중소기업연수원 이벤트룸(별113호 강의실 ← 안산공단 소재)

156. ㈜도담이엔씨 전직원 80명 (특강 : 창의적 사고) : 06. 12. 8(1일 1.5시간) (교육장소 : "레잘프" 강당-경기도 양평군 옥천면 신복리 73-3, 031-772-3466/8, 011-9713-0958)

157. 한국경영지도사교육원(HDSC) 14명(회계학개론-경영지도사 1차시험과목) : 07.1.20∼07.2.11(8일24시간)(교육장소 : 구로구 구로동 197-13 이엔씨벤처드림타워 5차 지하2층 강의장)

158. 중소기업진흥공단 중소기업연수원(SBC) 34명(원가계산실무과정 초급-개별원가계산+발생원가의 재무보고) : 07.3.13∼07.3.14(2일6시간)(교육장소 : 중소기업진흥공단 중소기업연수원 3층 강의장 311호실 → 안산공단 소재)

159. 한국경영지도사교육원(HDSC) 12명(회계학-경영지도사 2차 "재무관리"시험과목-재무회계 및 관리회계) : 07.3.10∼07.5.6(16일48시간)(교육장소 : 구로구 구로동 197-13 이엔씨벤처드림타워 5차 지하1층 강의장)

160. 중소기업진흥공단 중소기업연수원(SBC) 24명(관리자를 위한 재무제표의 이해과정-손익계산서 실무+제조원가명세서 실무) : 07.3.27∼07.3.27(1일5시간)(교육장소 : 중소기업진흥공단 중소기업연수원 3층 강의장 303호실 → 안산공단 소재)

161. 순천대학교 산학협력중심대학육성사업단 12명(효율적인 원가관리 실무 특강) : 07.4.3(1일2시간)(교육장소 : 전남 순천시 매곡동 순천대학교 315번지 산학협력중심대학육성사업단 강의실)

162. 사단법인 광양만권 혁신기업협의회소속 직원 20명(원가-조업도-이익관계분석 특강) : 07.4.3(1일2시간)(교육장소 : 주식회사 파루 2층 회의실-전남 순천시 서면 선평리 253-3번지)

163. 중소기업진흥공단 중소기업연수원(SBC) 18명(회계·경리실무과정(중급)-원가회계) : 07.4.10∼07.4.10(1일3.5시간)(교육장소 : 중소기업진흥공단 중소기업연수원 2층 강의장 202호실 → 안산공단 소재)

164. 중소기업진흥공단 중소기업연수원(SBC) 19명(원가계산실무과정(중급)-원가계산 회계처리 흐름체계와 기말재공품평가 및 공정별 종합원가계산 ) : 07.4.17∼07.4.18(2일5.5시간)(교육장소 : 중소기업진흥공단 중소기업연수원 3층 강의장 301호실 → 안산공단 소재)

165. 중소기업진흥공단 중소기업연수원(SBC) 30명(원가계산실무과정 초급-개별원가계산+종합원가계산+발생원가의 재무보고+다품종 원가계산사례) : 07.5.8∼07.5.9(2일14시간)(교육장소 : 중소기업진흥공단 중소기업연수원 별관 3층 강의장 302호실 → 안산공단 소재)

166. 중소기업진흥공단 중소기업연수원(SBC) 30명(손에 잡히는 원가실무기초-비목별 원가집계 및 개별원가계산, 제조간접비 배부기법, 제품원가계산 종합사례워크샾(1), 제품원가계산 종합사례원크샆(2)) : 07.5.29∼5.31(3일20시간)(교육장소 : 중소기업진흥공단 중소기업연수원 별관 강의실 311호 ← 안산공단 소재)

167. 중소기업진흥공단 중소기업연수원(SBC) 27명(회계·경리실무과정(중급)-원가회계) : 07.6.12∼07.6.12(1일3.5시간)(교육장소 : 중소기업진흥공단 중소기업연수원 2층 강의장 202호실 → 안산공단 소재)

168. 중소기업진흥공단 중소기업연수원(SBC) 36명(손에 잡히는 원가실무기초-비목별 원가집계 및 개별원가계산, 제조간접비 배부기법, 제품원가계산 종합사례워크샾(1), 제품원가계산 종합사례원크샆(2)) : 07.6.12∼6.14(3일20시간)(교육장소 : 중소기업진흥공단 중소기업연수원 별관 강의실 311호 ← 안산공단 소재)

169. 중소기업진흥공단 중소기업연수원(SBC) 32명(손에 잡히는 원가실무기초-비목별 원가집계 및 개별원가계산, 제조간접비 배부기법, 제품원가계산 종합사례워크샾(1), 제품원가계산 종합사례원크샆(2)) : 07.6.26∼6.28(3일20시간) 강의장 별관311호

170. 중소기업진흥공단 중소기업연수원(SBC) 22명(관리자를 위한 재무제표의 이해과정-손익계산서 실무+제조원가명세서 실무) : 07.7.3∼07.7.3(1일5시간)(교육장소 : 중소기업진흥공단 중소기업연수원 본관 209호)

171. 한국경영지도사교육원(HDSC) 17명(회계학-경영지도사 2차 "재무관리"시험과목-재무회계 및 관리회계) : 07.6.30∼07.9.12(8일36시간, 6/30,7/1,7/8,7/22,8/5,8/19,9/2,9/16)(교육장소 : 서울시 영등포구 양평동3가 15-1 월드메르디앙 비즈센터 2층 208호 전화 : 02-6340-2528, 011-9747-6776)

172. 중소기업진흥공단 중소기업연수원(SBC) 24명(원가계산실무과정 초급-개별원가계산+종합원가계산+발생원가의 재무보고+다품종 원가계산사례) : 07.7.10∼07.7.11(2일14시간)(교육장소 : 중소기업진흥공단 중소기업연수원 별관 2층 강의장 203호실 → 안산공단 소재)

173. 중소기업진흥공단 부산경남(진해)중소기업연수원(SBC) 30명(손에 잡히는 원가실무기초-비목별 원가집계 및 개별원가계산, 제조간접비 배부기법, 제품원가계산 종합사례워크샾(1), 제품원가계산 종합사례원크샆(2)) : 07.8.21∼8.23(3일20시간) 강의장 본관309호

174. 중소기업진흥공단 대구경북(경산)중소기업연수원(SBC) 22명(손에 잡히는 원가실무기초-비목별 원가집계 및 개별원가계산, 제조간접비 배부기법, 제품원가계산 종합사례워크샾(1), 제품원가계산 종합사례원크샆(2)) : 07.8.28∼8.30(3일20시간) 강의장 307호

175. 한국경영지도사교육원(HDSC)주관 기업은행본점 60명(회계학-경영지도사 2차 "재무관리"시험과목-재무회계 및 관리회계) : 07.9.1∼07.9.15(4일12시간, 9/1,9/2,9/8,9/15)(교육장소 : 서울시 중구 을지로2가 기업은행본점 15층 강의장)

176. 중소기업진흥공단 중소기업연수원(SBC) 12명(원가계산실무과정(중급)-원가계산 회계처리 흐름체계와 기말재공품평가 및 공정별 종합원가계산 ) : 07.9.4∼07.9.5(2일5.5시간)(교육장소 : 중소기업진흥공단 중소기업연수원 3층 강의장 301호실 → 안산공단 소재)

177. 중소기업진흥공단 중소기업연수원(SBC) 17명(회계·경리실무과정(중급)-원가회계) : 07.9.11∼07.9.11(1일3.5시간)(교육장소 : 중소기업진흥공단 중소기업연수원 2층 강의장 별관203호실 → 안산공단 소재)

178. 중소기업진흥공단 중소기업연수원(SBC) 24명(손에 잡히는 원가실무기초-비목별 원가집계 및 개별원가계산, 제조간접비 배부기법, 제품원가계산 종합사례워크샾(1), 제품원가계산 종합사례원크샆(2)) : 07.9.11∼9.13(3일20시간) 강의장 별관311호

179. 중소기업진흥공단 중소기업연수원(SBC) 17명(손에 잡히는 원가실무기초-비목별 원가집계 및 개별원가계산, 제조간접비 배부기법, 제품원가계산 종합사례워크샾(1), 제품원가계산 종합사례원크샆(2)) : 07.10.9∼10.11(3일20시간) 강의장 별관311호

180. 중소기업진흥공단 중소기업연수원(SBC) 22명(원가계산실무과정 초급-개별원가계산+종합원가계산+발생원가의 재무보고+다품종 원가계산사례) : 07.10.23∼07.10.24(2일14시간)(교육장소 : 중소기업진흥공단 중소기업연수원 별관 3층 강의장 311호실 → 안산공단 소재)

181. 국제정보교육원(GIEC) 12명 (신입사원 경리실무과정- 재무회계기초 + 원가회계기초 + 경영분석기초) : 08.2월23일(5시간), 3월1일(5시간), 3월8일(5시간) 및 3월15일(5시간) 합계 20시간 (교육장소 : 서울시 구로구 신도림동 399번지 기임빌딩 5층 강의실)

182. 중소기업진흥공단 중소기업연수원(SBC) 15명(원가계산실무과정 초급-원가회계일반(3.5시간) 및 개별원가계산(3시간) : 08.3.10∼08.3.11(2일6.5시간)(교육장소 : 중소기업진흥공단 중소기업연수원 별관 3층 강의장 311호실 → 안산공단 소재)

183. 중소기업진흥공단 중소기업연수원(SBC) 23명(관리자를 위한 재무제표의 이해과정-대차대조표 실무) : 08.3.24∼08.3.24(1일4시간)(교육장소 : 중소기업진흥공단 중소기업연수원 창의 202호)

184. 현대인재개발원(hdhrd) 47명 (신입사원 기본역량구축과정-재무회계입문) : 08.3.27(1일4시간), 후성그룹 신입사원(이공계) 47명, (교육장소 : 현대정보기술연수원 501호 강의장-경기도 용인시 기흥구 마북리 소재 강의장)

185. 중소기업진흥공단 중소기업연수원(SBC) 15명(원가계산실무과정(중급)-비목별 원가집계+제조간접비배부기법+제품원가계산 워크샵) : 08.4.14∼08.4.16(3일14시간)(교육장소 : 중소기업진흥공단 중소기업연수원 2층 강의장 창의관 202호실 → 안산공단 소재)

186. 국제정보교육원(GIEC) 8명 (신입사원 경리실무과정- 재무회계기초 + 원가회계기초 + 경영분석기초) : 08.4월19일(5시간), 4월26일(5시간), 5월10일(5시간) 및 5월17일(5시간) 합계 20시간 (교육장소 : 서울시 구로구 신도림동 399번지 기임빌딩 5층 강의실)

187. 중소기업진흥공단 중소기업연수원(SBC) 12명(회계·경리실무과정(중급)-원가회계) : 08.4.21∼08.4.22(2일7시간)(교육장소 : 중소기업진흥공단 중소기업연수원 2층 강의장 창의관 203호실 → 안산공단 소재)

188. 한국능률협회컨설팅(KMAC) 5명(경영지도사과정 중 회계학-재무회계+관리회계(원가회계 및 협의의 관리회계)) : 5월3일(3시간), 5월24일(3시간), 5월31일(3시간), 6월14일(3시간), 6월21일(3시간), 6월28일(3시간), 7월5일(3시간), 7월12일(3시간), 7월19일(3시간), 8월2일(3시간), 8월9일(3시간), 8월16일(3시간) 합계 36시간, 교육장소 : 마포구 2번출구 마포 3층 3강의장

189. 중소기업진흥공단 중소기업연수원(SBC) 30명(생산 및 기술관리자를 위한 회계원가실무이해과정-원가기초 및 원가관리) : 08.4.29(1일5시간)(교육장소 : 중소기업진흥공단 중소기업연수원 창의 208호)

190. 한국능률협회컨설팅(KMAC) 41명(2008년 경영지도사 1차양성과정-총정리과정 중 회계학-재무회계+관리회계(원가회계 및 협의의 관리회계)) : 5월18일 11:00-12:00(1시간), 교육장소 : 마포구 2번출구 마포 3층 3강의장

191. 중소기업진흥공단 중소기업연수원(SBC) 35명(원가계산실무과정 초급-원가회계일반(3.5시간) 및 개별원가계산(3시간) : 08.5.19∼08.5.20(2일6.5시간)(교육장소 : 중소기업진흥공단 중소기업연수원 별관 2층 강의장 창의 208호실 → 안산공단 소재)

192. 코스틱주식회사(KOSTIC) 26명(원가계산기법-원가회계(12시간)) : 08.5.20,22,27,29(4일12시간), 교육장소 : 코스틱㈜ 중앙연구소-경기도 김포시 풍무동 32-2

193. 중소기업진흥공단 중소기업연수원(SBC) 15명(회계·경리실무과정(중급)-원가회계) : 08.6.9∼08.6.10(2일7시간)(교육장소 : 중소기업진흥공단 중소기업연수원 2층 강의장 창의관 203호실 → 안산공단 소재)

194. 중소기업진흥공단 중소기업연수원(SBC) 15명(원가계산실무과정 초급-원가회계일반(3.5시간) 및 개별원가계산(3시간) : 08.7.7∼08.7.8(2일6.5시간)(교육장소 : 중소기업진흥공단 중소기업연수원 별관 2층 강의장 창의 203호실 → 안산공단 소재)

195. 중소기업진흥공단 중소기업연수원(SBC) 15명(관리자를 위한 재무제표의 이해과정-대차대조표 실무) : 08.7.8∼08.7.8(1일4시간)(교육장소 : 중소기업진흥공단 중소기업연수원 창의 202호)

196. 한국능률협회컨설팅(KMAC) 8명(경영지도사과정 중 주말반-2차모집 수강생대상 회계학-재무회계+관리회계(원가회계 및 협의의 관리회계)) : 6월14일(6시간) ∼ 8월30일보강포함(합계 36시간), 교육장소 : 마포구 2번출구 마포 3층 강의장

197. 한국능률협회컨설팅(KMAC) 14명(경영지도사과정 중 주중반-화 및 목요일 각각 3시간씩 강의 회계학-재무회계+관리회계(원가회계 및 협의의 관리회계)) : 6월19일(3시간) ∼ 9월6일보강포함(합계 36시간), 교육장소 : 마포구 2번출구 마포 3층 강의장

198. 중소기업진흥공단 중소기업연수원(SBC) 13명(원가계산실무과정(중급)-비목별 원가집계+제조간접비배부기법+제품원가계산 워크샵) : 08.9.1∼08.9.3(3일14시간)(교육장소 : 중소기업진흥공단 중소기업연수원 2층 강의장 창의관 202호실 → 안산공단 소재)

199. 중소기업진흥공단 중소기업연수원(SBC) 11명(회계·경리실무과정(중급)-원가회계) : 08.9.22∼08.9.23(2일7시간)(교육장소 : 중소기업진흥공단 중소기업연수원 2층 강의장 창의관 203호실 → 안산공단 소재)

200. 중소기업진흥공단 중소기업연수원(SBC) 18명(원가계산실무과정 초급-원가회계일반(3.5시간) 및 개별원가계산(3시간) : 08.10.20∼08.10.21(2일6.5시간)(교육장소 : 중소기업진흥공단 중소기업연수원 별관 2층 강의장 창의 203호실 → 안산공단 소재)

201. 중소기업진흥공단 중소기업연수원(SBC) 22명(생산 및 기술관리자를 위한 회계원가실무이해과정-원가기초 및 원가관리) : 08.11.11(1일5시간)(교육장소 : 중소기업진흥공단 중소기업연수원 창의 208호)

202. 한국표준협회(KSA) 14명(한국교직원공제회 2009년 중간관리자과정-회계/재무관리의 이해) : 09.2.21(1일 7시간)(교육장소 : 경기도 KSA 한국표준협회 안성연수원)

203. 중소기업진흥공단 중소기업연수원(SBC) 5명(중소기업 원가실무사례연구(중급)-비목별원가 및 제조간접비배부 사례연구+제품원가계산사례 워크샵) : 09.4.13∼09.4.14(2일12시간)(교육장소 : 중소기업진흥공단 중소기업연수원 2층 강의장 창의관 202호실 → 안산공단 소재)

204. 중소기업진흥공단 중소기업연수원(SBC) 9명(생산 및 기술관리자를 위한 회계원가실무이해과정-원가관리실무 : 09.4.28∼09.4.28(1일5시간)(교육장소 : 중소기업진흥공단 중소기업연수원 2층 강의장 창의관 202호실 → 안산공단 소재)

205. 중소기업진흥공단 중소기업연수원(SBC) 63명(기업경영이론 및 실무과정(순천향대)-회계세무실무 : 09.7.2∼09.7.2(1일3시간)(교육장소 : 중소기업진흥공단 중소기업연수원 2층 강의장 봉사관 303호실 → 안산공단 소재)

206. 중소기업진흥공단 중소기업연수원(SBC) 11명(관리자를 위한 재무제표의 이해과정-대차대조표 실무) : 09.7.7∼09.7.7(1일4시간)(교육장소 : 중소기업진흥공단 중소기업연수원 창의 202호)

207. 중소기업진흥공단 중소기업연수원(SBC) 51명(기업경영이론 및 실무과정(순천향대)-회계세무실무 : 09.7.9∼09.7.9(1일3시간)(교육장소 : 중소기업진흥공단 중소기업연수원 2층 강의장 봉사관 303호실 → 안산공단 소재)

208. 중소기업진흥공단 중소기업연수원(SBC) 14명((다인정공)회계기초 및 재무제표실무과정-회계기초실무) : 09.7.20∼09.7.20(1일5시간)(교육장소 : 중소기업진흥공단 중소기업연수원 창의 202호)

209. 중소기업진흥공단 중소기업연수원(SBC) 14명((다인정공)회계기초 및 재무제표실무과정-손익계산서 및 제조원가명세서 이해) : 09.7.22∼09.7.22(1일5시간)(교육장소 : 중소기업진흥공단 중소기업연수원 창의 202호)

210. 중소기업진흥공단 중소기업연수원(SBC) 14명((다인정공)회계기초 및 재무제표실무과정-원가실무기초) : 09.7.24∼09.7.24(1일5시간)(교육장소 : 중소기업진흥공단 중소기업연수원 창의 202호)

211. 생산원가관리 혁신을 통한 자동차부품 경쟁력 향상과정(AIFA 경영아카데미) 10명 : 1회차 2009-08-26(수)~2009-08-28(금) 수ㆍ목ㆍ금 09:30~17:30 서울 아이파(교대강의실)

212. 생산원가관리 혁신을 통한 자동차부품 경쟁력 향상과정(AIFA 경영아카데미) 8명 : 2회차 2009-09-09(수)~2009-09-11(금) 수ㆍ목ㆍ금 09:30~17:30 서울 아이파(교대강의실)

213. 생산원가관리 혁신을 통한 자동차부품 경쟁력 향상과정(AIFA 경영아카데미) 7명 : 3회차 2009-09-16(수)~2009-09-18(금) 수ㆍ목ㆍ금 09:30~17:30 대구 컨벤션센터 강의실(산격동)

214. 생산원가관리 혁신을 통한 자동차부품 경쟁력 향상과정(AIFA 경영아카데미) 8명 : 4회차 2009-09-23(수)~2009-09-25(금) 수ㆍ목ㆍ금 09:30~17:30 부산 상공회의소 강의실(범천동)

215. 생산원가관리 혁신을 통한 자동차부품 경쟁력 향상과정(AIFA 경영아카데미) 6명 : 5회차 2009-10-21(수)~2009-10-23(금) 수ㆍ목ㆍ금 09:30~17:30 서울 경영교육원(종로강의실)

216. 생산원가관리 혁신을 통한 자동차부품 경쟁력 향상과정(AIFA 경영아카데미) 5명 : 6회차 2009-10-28(수)~2009-10-30(금) 수ㆍ목ㆍ금 09:30~17:30 광주 리더십센터 강의실(화정동)

217. 생산원가관리 혁신을 통한 자동차부품 경쟁력 향상과정(AIFA 경영아카데미) 8명 : 7회차 2009-11-04(수)~2009-11-06(금) 수ㆍ목ㆍ금 09:30~17:30 서울 아이파(교대강의실)

218. 생산원가관리 혁신을 통한 자동차부품 경쟁력 향상과정(AIFA 경영아카데미) 7명 : 8회차 2009-11-11(수)~2009-11-13(금) 수ㆍ목ㆍ금 09:30~17:30 대전 글로벌리더십센터 강의실(장대동)

219. 생산원가관리 혁신을 통한 자동차부품 경쟁력 향상과정(AIFA 경영아카데미) 8명 : 9회차 2009-11-18(수)~2009-11-20(금) 수ㆍ목ㆍ금 09:30~17:30 창원 경남교총 강의실(용호동)

220. 생산원가관리 혁신을 통한 자동차부품 경쟁력 향상과정(AIFA 경영아카데미) 19명 : 10회차 2009-11-24(화)~2009-11-26(목) 화ㆍ수ㆍ목 09:30~17:30 부산 부산진해경제자유구역청 강의실(녹산공단)

221. 중소기업진흥공단 중소기업연수원(SBC) 11명(생산 및 기술관리자를 위한 회계원가실무이해과정-원가관리실무 : 09.11.10∼09.11.10(1일5시간)(교육장소 : 중소기업진흥공단 중소기업연수원 2층 강의장 창의관 202호실 → 안산공단 소재)

222. 국제로타리 3750지구클럽 94명(창의적 사고)-"로타리 청소년 지도자 양성 수련회" : 99.1.16(1일2시간) (교육장소 : 경기도 화성군 동탄면 중리 129-4 소재 "청려수련원"

223. ㈜ 미성 (직장생활과 창의적 사고) 사원 56명 : 00.10.27(4시간)(교육장소 : 두산 리조트-강원도 춘천시 삼천동 792번지)

224. 현대인재개발원(hlc) 39명(대구시 사회복지직 신규임용자 제1기 과정) : 01.4.12(1일9시간 : 문제분석-PA)(교육장소 : 경기도 용인시 마북리소재 현대인재개발원 강의장)

225. (주) 솔텍 34명(창의력개발혁신과정-전사원대상) : 01.7.16 및 01.7.18(2일21시간) (교육장소 : 경기도 화성시 봉담읍 왕림리 사내교육장)

226. 한국대학교육협의회-교수 및 직원 20명(회의운영기술과정-대학교직원대상) : 02.7.26(1일2시간) (교육장소 : 대전광역시 유성구 봉명동 소재 "호텔 스파피아" 모란홀(4층))

227. (주) 솔텍 관리자 15명(리더쉽교육-팀웍활성화과정- 관리자전원) : 02.10.10 ∼ 02 10.17(6일24시간) (교육장소 : 경기도 화성시 봉담읍 왕림리 사내교육장)

228. 주식회사 아이앤아이오(INIO) 6명"성공적인 인간관계"(제1차 인터넷 ERP 아웃소싱 컨설턴트 양성과정) : 2003.11.21(1일4시간) (교육장소 : 종로2가 종각소재 씨에씨에 중국어학원 2층 강의장)

229. 국제로타리 3600+3690+3750지구(안성+인천검단+안산중앙)클럽 250명(창의적 사고)-"로타리 청소년 지도자 양성 수련회" : 05.1.13(1일1시간) (교육장소 : 경기도 안성시 소재 "너리굴문화마을 대강당"

230. 경기도 지방공무원 교육원 6급∼9급 대상 총 29회 000명 "직장생활과 창의력" : 1997.6.25 ∼ 1998.6.26(1일 2시간 ∼4시간) (교육장소 : 경기도 수원시 경기도 지방공무원 교육원)